Notre stratégie

Vattenfall a pour but de rendre possible une vie sans énergies fossiles d’ici une génération.

Vattenfall a défini une stratégie dont l’objectif est de fournir l’énergie nécessaire à une vie plus respectueuse du climat et de rendre possible une vie sans énergies fossiles d’ici une génération. Cet engagement envers nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs nous permet de définir clairement nos objectifs et nos priorités, tout en générant d’importantes opportunités commerciales.

L’élimination des énergies fossiles doit être accélérée. Vattenfall contribue à cette transition par le biais d’une électrification plus importante et d’une plus grande utilisation des énergies renouvelables.

Les tendances majeures qui façonnent le secteur de l’énergie

Le contexte de nos activités occupe une place centrale dans notre stratégie.La stratégie de Vattenfall repose sur la prise en compte de six tendances majeures qui façonneront le secteur de l’énergie. La compréhension de ces tendances nous permettra de tirer parti d’opportunités de croissance sur un marché de plus en plus compétitif et changeant.

Durabilité et orientation client

L’orientation client et la durabilité sont indispensables pour attirer les clients, les talents et les investisseurs. Dans le domaine de l’énergie, les clients tiennent de plus en plus compte de l’impact climatique, des performances sociales et environnementales ainsi que de l’efficacité énergétique lorsqu’ils choisissent un fournisseur ou une solution. Des valeurs fortes ainsi qu’une priorisation de la durabilité et des clients permettront d’attirer la clientèle, les talents, les partenaires et les investisseurs dont Vattenfall a besoin pour mener à bien la transformation énergétique.

Électrification

Une plus grande électrification est essentielle pour réduire les émissions de CO2 dans les secteurs du transport, du chauffage et de l’industrie. Dans les pays scandinaves, la production d’électricité ne repose presque déjà plus sur les énergies fossiles, tandis que sur le continent, il convient de mettre fin à l’utilisation des combustibles fossiles tout en développant l’électrification. Les fournisseurs d’électricité et de chaleur renouvelables jouent un rôle clé dans la lutte contre le changement climatique.

Des solutions énergétiques plus décentralisées

Le système énergétique de demain sera constitué de solutions énergétiques centralisées et décentralisées. La baisse des coûts et le développement des fonctionnalités favorisent la décentralisation, ce qui crée des opportunités pour de nouveaux acteurs et de nouveaux modèles commerciaux à différents niveaux de la chaîne de valeur. Les technologies flexibles, comme les solutions de batterie, gagnent en importance, tandis que la part de marché de la production centralisée décroît. La production et la distribution centralisées resteront toutefois le système de référence pour les systèmes d’utilités au cours des années à venir.

La numérisation

L’ensemble de la chaîne de valeur énergétique est en cours de numérisation. La consommation d’énergie est de plus en plus intelligente, et les nouvelles technologies permettent d’optimiser les charges lorsque l’énergie est disponible en grande quantité et que les prix sont bas, afin de soulager les contraintes du réseau. Les clients attendent des informations, un accès et des retours instantanés. Finis les centres d’appels : le service client et les interactions avec la clientèle se font sur les applications pour smartphones et les solutions web. Ces évolutions sont rendues possibles par la numérisation et le contrôle des données, ainsi que les analyses avancées des données.

Une évolution des demandes en matière de compétences et de capacités

À l’heure où notre industrie adopte de nouveaux moyens d’interaction avec les clients, les technologies et la société, de nouvelles compétences sont requises. Notre capacité d’adaptation rapide aux nouvelles façons de travailler constitue un avantage concurrentiel important, qui nous permet de proposer de nouveaux produits et de mettre en place des processus plus efficaces. Pour favoriser le développement de cet environnement et attirer de nouveaux talents, nous instaurons dans l’ensemble de l’entreprise une culture ouverte à la diversité des points de vue. Nous voulons être un employeur de choix. Un autre aspect important est l’utilisation de compétences externes par le biais de partenariats ainsi que la sous-traitance des processus non essentiels.

Une exigence de rentabilité élevée

La mondialisation des marchés et les faibles niveaux de risque perçus concernant les énergies renouvelables ont mené au développement d’un environnement de plus en plus compétitif. Il en résulte une pression importante sur nos marges sectorielles. Les attentes en termes de retours s’en trouvent limitées pour nos activités traditionnelles comme pour les nouvelles. La création de valeur dépend de plus en plus de l’amélioration de l’efficacité économique tout au long de la chaîne de valeur. Des opérations efficaces supposent une optimisation des ressources humaines et de l’utilisation des installations, des processus rationalisés et numérisés ainsi qu’une forte réduction des coûts aux coûts.

Enfants jouant sur une colline

L’élimination des énergies fossiles doit être accélérée

Nos objectifs stratégiques

La stratégie de Vattenfall se fonde sur : - les objectifs définis en vue de fournir l’énergie nécessaire à une vie plus respectueuse du climat, - les six principales tendances que nous avons identifiées, - l’environnement concurrentiel dans lequel nous évoluons, - les exigences propres à notre activité. Notre nouvelle analyse de matérialité confirme la cohérence entre notre stratégie et les attentes des différentes parties prenantes.
La stratégie de Vattenfall peut être résumée par quatre objectifs stratégiques :

Cercle stratégique de Vattenfall, décrivant les quatre objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Tendre vers une consommation durable en adoptant une approche orientée vers le client, en investissant considérablement dans l’énergie décentralisée, ainsi qu’en favorisant l’électrification et le développement d’une société climatiquement responsable.
  • Tendre vers une production durable en développant les énergies renouvelables et en mettant en œuvre notre stratégie bas carbone pour rendre possible une vie sans énergies fossiles d’ici une génération.
  • Faire preuve d’excellence opérationnelle en améliorant l’efficacité des opérations, en accélérant la numérisation et en assumant une responsabilité sociale et environnementale sur toute la chaîne de valeur.
  • Disposer d’un personnel responsable et engagé en étant un employeur attractif, en développant une culture d’entreprise stimulante et inclusive, et en obtenant l’expertise nécessaire par le recrutement et la formation continue.

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