Nos objectifs et notre stratégie

Vattenfall a élaboré une stratégie pour atteindre son objectif de créer un monde sans énergies fossiles d’ici une génération.

La stratégie nous guide dans la manière dont nous hiérarchisons les opportunités commerciales, dont nous concentrons nos efforts et dont nous impliquons notre personnel, afin de pouvoir créer de la valeur pour les parties prenantes en restant à la tête de la décarbonation de notre secteur, voire au-delà.

Enfants jouant sur une colline

L’élimination des énergies fossiles doit être accélérée.

Nos convictions pour l’avenir

Ci-dessous, nous récapitulons notre vision, qui représente les principales tendances à surveiller et à exploiter pour mener à bien notre stratégie.

  • Tout est affaire de durabilité
    La durabilité se transforme progressivement en un avantage concurrentiel et une nécessité commerciale.
  • La concurrence s’intensifie avec l'entrée sur le marché de nouveaux acteurs et de nouveaux capitaux
    Nous pensons qu'un nombre croissant d’acteurs voudra participer à la course à la durabilité à mesure que l’avantage concurrentiel des modèles commerciaux et des produits durables se développera.
  • Le rythme du changement requiert une large compréhension
    Alors que la réglementation et les politiques font avancer la transition, il manque une vision commune de la construction d’infrastructures, ce qui risque de ralentir les processus d’autorisation et la mise en œuvre des projets.
  • L’accélération de la demande d’électricité sans énergies fossiles va remettre en question le système énergétique
    Alors que les véhicules électriques sont déployés et que les processus de chauffage et industriels sont de plus en plus alimentés par l’électricité, la demande d’électricité sans énergie fossile va s’accélérer.
  • Combler le fossé de compétences sera essentiel pour réussir la transition énergétique
    L’évolution démographique et l’accélération de la transition énergétique entraîneront une pénurie croissante de main-d'œuvre, ce qui entraînera une concurrence féroce pour les principales compétences techniques et de gestion de projet.
  • Les entreprises doivent renforcer leur résilience face aux changements surprises
    Poussées par la numérisation croissante, l’instabilité géopolitique et les nouveaux types d’activités criminelles, les entreprises seront de plus en plus contraintes de s’attaquer aux menaces nouvelles et évolutives telles que les cyberattaques, les événements perturbateurs, la désinformation et l’espionnage

Nos cinq priorités stratégiques

Vattenfall se fixe cinq domaines d’intervention stratégiques pour guider l’entreprise sur sa voie stratégique. Ils illustrent comment nous créons un élan compte tenu du contexte dans lequel nous opérons et comment nous pouvons saisir les opportunités commerciales qu'offre la transition énergétique.

La roue de la stratégie repose sur la logique d’utilité intégrée et décrit l’accent mis sur toute la chaîne de valeur (trois parties supérieures) et l’organisation interne pour y parvenir (deux parties inférieures).

Cercle stratégique de Vattenfall, décrivant les cinq priorités stratégiques de l’entreprise

Encourager la décarbonation chez nos clients et partenaires en augmentant notre orientation client et promouvant l’électrification et les solutions d’énergie intelligentes dans des domaines dans lesquels nous bénéficions d’un avantage concurrentiel.

Connecter et optimiser le réseau énergétique en maximisant la flexibilité et en favorisant une infrastructure de réseau stable et rentable.

Assurer l’approvisionnement d’une énergie d’origine non fossile en faisant croître les énergies renouvelables, en optimisant la valeur des actifs existants fonctionnant sans énergie fossile et en déroulant notre feuille de route de réduction des émissions CO2.

Renforcer nos employés en leur faisant acquérir les compétences nécessaires tout en faisant évoluer leur carrière et en leur assurant un environnement de travail sûr.

Garantir des opérations de haute performance en visant d’être à la fois concurrentiel et rentable, en exploitant toutes les opportunités offertes par la numérisation et en assumant notre responsabilité sociale et environnementale tout au long de la chaîne de valeur.

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