Unsere Ziele

Wir bei Vattenfall haben uns das Ziel gesetzt, in allen Bereichen der Wertschöpfungskette zu einem nachhaltigen Energiesystem beizutragen.

Vattenfalls Ziele basieren auf den fünf strategischen Schwerpunktbereichen, die unsere strategische Ausrichtung bestimmen. Die strategischen Ziele von Vattenfall für 2030 spiegeln unseren Anspruch wider, eine führende Rolle bei der Energiewende einzunehmen und gleichzeitig als profitables Energieunternehmen eine starke Kundenorientierung sicherzustellen.

Die Finanzziele von Vattenfall dienen dazu, Wert zu schaffen, eine marktübliche Rendite zu erzielen, eine effiziente Kapitalstruktur sicherzustellen und das finanzielle Risiko auf einem angemessenen Niveau zu halten.
Finanzziele

Strategische Ziele für 2030

	Strategische Ziele für 2030	Definition	Ergebnis 2025	Anmerkungen
Vorantreiben der Dekarbonisierung mit unseren Kunden und Partnern
	+20 Kundenbindung, Net Promoter Score (NPS)	NPS ist ein Werkzeug, das die Kundenloyalität misst, um ein Verständnis für die Wahrnehmung der Kunden von Vattenfalls Produkten und Dienstleistungen zu gewinnen.	+19	Erhöhung des NPS (+15 im Jahr 2024) hauptsächlich aufgrund von Verbesserungen im deutschen Kundengeschäft.
Sicherstellung einer fossilfreien Energieversorgung
	18,9¹ Mt. Absolute CO₂e-Emissionen (einschließlich Scope 1, 2 und 3)	Gesamte absolute CO₂e-Emissionen einschließlich Scope 1, 2 und 3, wie sie durch Vattenfalls 2040 Net Zero-Ziele abgedeckt sind, die von SBTi validiert wurden.	23,7²	Die Gesamtemissionen gingen im Vergleich zu 2024 zurück, als sie 24,6 Mio. t betrugen. Die Reduktion ist hauptsächlich auf einen höheren Absatz von fossilfreiem Strom in den Niederlanden zurückzuführen
Erhalt eines leistungsfähigen Betriebs (Ziel über einen Geschäftszyklus³)
	≥25 Funds from Operations (FFO)⁴/bereinigte Nettoverschuldung	Kapitalstrukturkennzahl basierend auf proportionalen Mitteln aus dem operativen Geschäft, abzüglich der Dividende, die nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist. Bereinigte Nettoschulden sind ohne Margin Calls.	62,8%⁵	Über dem Zielintervall und Ergebnis im Jahr 2024 aufgrund eines höheren FFO infolge eines höheren zugrunde liegenden EBITDA.
	≥8% Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE) ohne Effekte aus der fehlenden Vergleichbarkeit	Rentabilitätskennzahl basierend auf dem zugrunde liegenden EBIT, ohne Berücksichtigung von Vergleichbarkeit beeinflussenden Posten.	10,2%	Ergebnis über dem Zielwert, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs des zugrunde liegenden operativen Ergebnisses. Dies ist in erster Linie auf eine verbesserte Entwicklung des Price Hedging in Vattenfalls kontinentaleuropäischen Märkten sowie auf ein verbessertes Ergebnis aus den Kernkraftwerksbetrieben zurückzuführen.
Motivierung und Befähigung unserer Mitarbeiter
	<2,0 Gesamtaufzeichnungsrate für Verletzungen (TRIF+) mit einer Null-Todesfall-Schwelle.⁶	Kennzahl zur Arbeitssicherheit, die tödliche Arbeitsunfälle, Verletzungen mit Arbeitsausfall, Unfälle, die eine medizinische Behandlung über die Erste Hilfe hinaus erfordern, und Vorfälle, die die Fähigkeit der Menschen einschränken, ihre regulären Aufgaben zu erfüllen, umfasst.	3,5	Starker Fokus auf Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit. Weitere Informationen siehe Seite 111-112 im Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht.
	86 Index des Mitarbeiterengagements⁷	Das Mitarbeiterengagement wird als Grad der Verbindung der Mitarbeiter zu ihrer Organisation gemessen, was sich in ihrer Einsatzbereitschaft zur Erreichung von Zielen widerspiegelt.	85	Das Ergebnis lag auf einem hohen Niveau, und die fortlaufenden Bemühungen zur Aufrechterhaltung und Stärkung des Mitarbeiterengagements werden weitergeführt.
	40% Förderung vielfältiger Führungskräfte	Ziel, das darauf abzielt, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen. Diese Kennzahl wird durch das Verhältnis weiblicher Führungskräfte gemessen, das den Fortschritt in Richtung Geschlechtervielfalt in Führungspositionen widerspiegelt.	34	Das Ergebnis blieb im Vergleich zu 2024 unverändert, und die kontinuierliche Arbeit zur Erreichung des Ziels läuft weiter.

^{1. Strategisches Ziel auf Grundlage kurzfristiger wissenschaftsbasierter Ziele; aktualisiert entsprechend den vorgeschriebenen Anpassungen der von der SBTi validierten Ziele gemäß einem 1,5-Grad-Pfad. Unser Ambitionsniveau bleibt dadurch unverändert.}^{2. Infolge von Veräußerungen, aktualisierten Emissionsfaktoren und einer verbesserten Klassifizierung von Verträgen wurde gemäß den Anforderungen der SBTi eine Aktualisierung des Basisjahres erforderlich. Das Ergebnis für 2025 wurde entsprechend angepasst.}^{3. 5–7 Jahre.}^{4. Kennzahl auf Basis des FFO, ohne Dividenden, die nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen sind. Der bereinigte FFO wird ab dem ersten Quartal 2026 als FFO bezeichnet. Ab diesem Zeitpunkt werden auch Nettozahlungen an den bzw. aus dem schwedischen Kernabfallfonds sowie Zahlungen für Rückstellungen, die sich auf die bereinigte Nettoverschuldung auswirken, aus dem FFO herausgerechnet. Bei der bereinigten Nettoverschuldung werden Margin Calls nicht berücksichtigt.}^{5. Der Wert wurde gegenüber den zuvor in den Finanzberichten von Vattenfall veröffentlichten Angaben angepasst.}^{6. Je 1 Million geleistete Arbeitsstunden. Diese Kennzahl umfasst sowohl Mitarbeitende von Vattenfall als auch Auftragnehmer. Im Falle eines tödlichen Arbeitsunfalls kann dieses Ziel nicht erreicht werden.}^{7. Die Dokumentation zur Messung der Zielerreichung basiert auf den Ergebnissen der jährlich durchgeführten Mitarbeiterbefragung „My Opinion“.}

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Finanzziele

Vattenfalls Eigentümer hat drei Finanzziele für die Group festgelegt.

Ziele über einen Geschäftszyklus¹		Ergebnis 2025	Anmerkungen
Rentabilität	≥ 8% Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE)ohne Effekte aus der fehlenden Vergleichbarkeit²	10,2%	Ergebnis über dem Zielwert, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs des zugrunde liegenden operativen Ergebnisses. Dies ist in erster Linie auf eine verbesserte Entwicklung des Price Hedging in Vattenfalls kontinentaleuropäischen Märkten sowie auf ein verbessertes Ergebnis aus den Kernkraftwerksbetrieben zurückzuführen.
Kapitalstruktur	≥ 25% Funds from Operations (FFO)/bereinigte Nettoverschuldung³	62,8%⁴	Über dem Zielintervall und Ergebnis im Jahr 2024 aufgrund eines höheren FFO infolge eines höheren zugrunde liegenden EBITDA.
Dividendenpolitik	40–70% Des bereinigten Nettogewinns⁵	8,0 Mrd. SEK	An den Eigentümer wurde eine Dividende von 8,0 Mrd. SEK ausgeschüttet, was 40% des bereinigten Nettoergebnisses entspricht.

^{1. 5–7 Jahre.}^{2. Basierend auf dem zugrunde liegenden EBIT ohne Sondereffekte und dem durchschnittlich eingesetzten Kapital. Weitere Informationen finden Sie auf Seite 215 des Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichts.}^{3. Kennzahl auf Basis des FFO, ohne Dividenden, die nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen sind. Der bereinigte FFO wird ab dem ersten Quartal 2026 als FFO bezeichnet. Ab diesem Zeitpunkt werden Nettozahlungen an den bzw. aus dem schwedischen Kernabfallfonds sowie Zahlungen für Rückstellungen, die sich auf die bereinigte Nettoverschuldung auswirken, aus dem FFO herausgerechnet. Bei der bereinigten Nettoverschuldung werden Margin Calls nicht berücksichtigt.}^{4. Der Wert wurde gegenüber den zuvor in den Finanzberichten von Vattenfall veröffentlichten Angaben angepasst.}^{5. Das bereinigte Nettoergebnis schließt Zeitwerte und Erträge aus dem Kernabfallfonds aus. Die Dividendenpolitik berücksichtigt die künftige Entwicklung der Kapitalstruktur und den Investitionsbedarf.}

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