Unsere Strategie

Fossilfreie Elektrizität ist unsere Kernkompetenz, und wir sind überzeugt, dass sie der wichtigste Energieträger der Zukunft sein wird. Eine Zukunft, in der alle die Wahl haben werden, sich zu erschwinglichen Preisen fossilfrei fortzubewegen, zu produzieren und zu leben.

Unsere Strategie im Überblick

Unser Purpose
Unser Purpose ist es, als profitables Energieunternehmen die Fossilfreiheit zu ermöglichen, die unsere Gesellschaft voranbringt, indem wir es möglich machen, sich fossilfrei fortzubewegen, zu produzieren und zu leben. Unser Ziel ist es, bei der Energiewende eine führende Rolle zu spielen. Das ist sowohl unsere Verantwortung als auch eine Geschäftschance.

Unser Fundament
Wir konzentrieren uns darauf, unsere Position im Bereich der fossilfreien Elektrizität sorgsam zu steuern und auszubauen, da hier eine Kernkompetenz unseres Unternehmens liegt und wir überzeugt sind, dass es sich um den wichtigsten Energieträger der Zukunft handelt.

Unser Geschäftsmodell
Wir sind von dem Geschäftsmodell eines integrierten Energieversorgers überzeugt, der in den Bereichen Erzeugung, Flexibilität, Stromverteilung, Verkauf, Dienstleistungen, Optimierung und Stromhandel tätig ist. Dieses Modell mindert die Risiken auf Portfolioebene, was wiederum unsere Fähigkeit, Schulden zu tragen, verbessert. Es verschafft uns zudem Wettbewerbsvorteile und bietet die Chance auf zusätzliche Werte aus Synergien in der gesamten Wertschöpfungskette.

Unsere Märkte
Wir haben uns in Schweden, Deutschland und in den Niederlanden eine starke Position als integrierter Versorger aufgebaut und werden dies auch weiterhin tun (wobei nur in Schweden die Stromverteilungsnetze dazugehören). Auch auf anderen geografischen Märkten in Nordwesteuropa sind wir vertreten, z. B. in Großbritannien, Dänemark, Finnland, Frankreich und Polen. Auf weiteren Märkten sind wir nicht als integriertes Versorgungsunternehmen, sondern mit einer jeweils spezifischen Geschäftslogik präsent.

Unser Portfolio
Dank unserer Strategie, in Nordwesteuropa entlang der gesamten Energiewertschöpfungskette tätig zu sein, verfügen wir über ein diversifiziertes Portfolio, insbesondere in der Stromwertschöpfungskette. Im Zentrum dieses Portfolios steht die Nachhaltigkeit: Sie ist eine Säule in unserem Engagement für die Energiewende und eine Chance auf langfristige Wertschöpfung im gesamten Energiesystem.

Unsere strategischen Schwerpunktbereiche

Das Strategierad veranschaulicht das integrierte Geschäftsmodell von Vattenfall und zeigt, was zur erfolgreichen Umsetzung unserer Strategie nötig ist.

Wir treiben die Dekarbonisierung mit unseren Kunden und Partnern voran und konzentrieren uns dabei auf eine stärkere Kundenorientierung und die Förderung von Elektrifizierung und Energielösungen in Bereichen, in denen wir einen Wettbewerbsvorteil haben.

Vernetzung und Optimierung des Energiesystems mit Schwerpunkt auf der Maximierung des Wertes von Flexibilität und der Förderung einer stabilen und kosteneffizienten Netzinfrastruktur.

Eine fossilfreie Energieversorgung sicherstellen, mit dem Fokus auf Wachstum im Bereich der Erzeugung fossilfreier Energien, der Maximierung des Werts unseres Anlagenbestands und der Umsetzung des CO₂-Fahrplans.

Bereitstellung eines leistungsstarken Betriebs mit Schwerpunkt auf Wettbewerbsfähigkeit und Kosteneffizienz, Nutzung der Chancen der Digitalisierung und Übernahme von sozialer und ökologischer Verantwortung in der gesamten Wertschöpfungskette.

Wir fördern unsere Mitarbeiter und konzentrieren uns dabei auf die Sicherung der notwendigen Kompetenzen, die Verbesserung der Mitarbeiterführung und die Schaffung eines sicheren Arbeitsumfelds.