Unsere Ziele

Wir bei Vattenfall haben uns das Ziel gesetzt, in allen Bereichen der Wertschöpfungskette zu einem nachhaltigen Energiesystem beizutragen.

Vor diesem Hintergrund möchten wir ein durch und durch kundenorientiertes Unternehmen werden, während wir gleichzeitig langfristig ein nachhaltiges Erzeugungsportfolio anstreben.

→ siehe die Finanzziele unten

Strategische Ziele für 2025

Vattenfalls Ziele basieren auf den fünf strategischen Schwerpunktbereichen, die → unsere strategische Ausrichtung bestimmen.

2020 wurden folgende neue strategische Ziele für 2025 für die Unternehmensgruppe festgelegt.

Strategische Zielsetzung	Strategische Ziele für 2025	Ergebnis 2022 (2021)	Anmerkungen
Vorantreiben der Dekarbonisierung mit unseren Kunden und Partnern	+18 Kundenbindung, Net Promoter Score (NPS)¹	+16 (+10)	Höherer NPS vor allem aufgrund der Verbesserung im → Operating Segment Customers & Solutions, die auf die starke Entwicklung in Deutschland und den Niederlanden zurückzuführen ist.
Sicherstellung einer fossilfreien Energieversorgung	CO₂-Emissionsintensität ≤ 86 gCO₂e/kWh^2,3	78 (82)	Verbesserung durch Verringerung der fossilen Energien in der Produktion nach einem milden Winter und infolge von hohen Energiepreisen, was den Verbrauch an Strom und Wärme gesenkt hat (siehe Seite 57)
Erhalt eines leistungsfähigen Betriebs	Mittel aus laufender Geschäftstätigkeit (FFO)/Bereinigte Nettoverschuldung 22%–27%	55,0% (171,2)	Über dem Zielintervall infolge von weiterhin hohem bereinigten EBITDA. Der Messwert wird weiterhin positiv beeinflusst durch eine zeitweilige Verringerung der angepassten Nettoverschuldung infolge einer positiven Veränderung der erhaltenen Margin Calls, was auf unser Preis-Hedging zurückzuführen ist.
	Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE)4 8 %	4,2 % (22,2 %)	Ergebnis unter Zielwert durch starken Einfluss von zeitweiligen Veränderungen des Zeitwerts von Energie-Derivaten und Beständen.
Motivierung und Befähigung unserer Mitarbeiter	≤1,0 Häufigkeit von Unfällen mit Ausfallzeit Frequenz (LTIF)⁵	1,1 (1,7⁵)	Bessere Ergebnisse durch Maßnahmen für mehr Sicherheit, einschließlich allgemeiner H&S-Strategie und einem Rahmenwerk zur Nachverfolgung im Unternehmen (siehe Seiten 76-77)
	≥75 % Index des Mitarbeiter- engagements⁶	80 (75)	Zielwerte wurden übertroffen dank eines ständig steigenden Leistungsniveaus der engagierteren Belegschaft (siehe Seite 26).

_{Anmerkungen zu neuen strategischen Zielen für 2025}

_{1. NPS i(Net Promoter Score) st ein Tool, um die Kundenbindung zu messen und um zu verstehen, wie die Kunden die Produkte und Dienstleistungen von Vattenfall wahrnehmen.}

_{2. Einschließlich anderer Treibhausgase wie N2O und SF6.}

_{3. Direkte Emissionen (Scope 1) und indirekte Emissionen aus zugekauftem Strom und Wärme (Scope 2) gemäß Definition der Norm Greenhouse Gas Protocol.}

_{4. Die Kennzahl basiert auf EBIT und durchschnittlichem Kapitaleinsatz (siehe Seite 193).}

_{5. Die Häufigkeit der Unfälle mit Ausfallzeit (Lost Time Injury Frequency, LTIF) wird als Zahl der Arbeitsunfälle mit Ausfallzeit (pro 1 Million Arbeitsstunden) ausgedrückt, d. h. Arbeitsunfälle mit einer Ausfallzeit von mehr als einem Tag sowie tödliche Unfälle. Das Verhältnis bezieht sich nur auf Mitarbeiter von Vattenfall.}

_{6. Die Dokumentation der Zielerreichung stützt sich auf die Ergebnisse der einmal im Jahr durchgeführten My Opinion Mitarbeiterbefragung.}

Finanzziele

Vattenfalls Eigentümer hat drei Finanzziele für die Group festgelegt.

Finanzziele für 2025¹		Ergebnis 2022 (2021)	Anmerkungen
Rentabilität	Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE)²: ≥8%	4,2% (22,2 %)	Ergebnis unter Zielwert durch starken Einfluss von zeitweiligen Veränderungen des Zeitwerts von Energie-Derivaten und Beständen.
Kapitalstruktur	Mittel aus laufender Geschäftstätigkeit (FFO)/bereinigte Nettoverschuldung: 22 %–27 %	55,0% (171,2 %)	Über dem Zielintervall infolge von weiterhin hohem bereinigten EBITDA. Der Messwert wird weiterhin positiv beeinflusst durch eine zeitweilige Verringerung der angepassten Nettoverschuldung infolge einer positiven Veränderung der erhaltenen Margin Calls, was auf unser Preis-Hedging zurückzuführen ist.
Dividendenpolitik	Dividende, Anteil am Jahresgewinn nach Steuern: 40 %–70 %	4,0 Mrd. SEK³(23,4)	Der → Vorstand schlägt eine Dividende von 4 Milliarden SEK vor.