Unsere Strategie

Vattenfall hat eine Strategie formuliert, um unser Ziel zu erreichen, innerhalb einer Generation ein Leben ohne fossile Brennstoffe zu ermöglichen.

Die Strategie steuert unsere Richtung; die Art und Weise, wie wir Geschäftsmöglichkeiten priorisieren, unsere Anstrengungen fokussieren und unsere Mitarbeiter einbinden, damit wir Mehrwert für unsere Stakeholder schaffen können, indem wir führend bei der Dekarbonisierung unserer Branche und darüber hinaus bleiben.

Der Wandel in Richtung einer fossilfreien Energieerzeugung muss beschleunigt werden.

Unsere Überzeugungen hinsichtlich der Zukunft

Im Folgenden fassen wir unsere Sicht auf die Zukunft zusammenmit den wichtigsten Trends, die wir beobachten, nutzen und steuern müssen, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen.

Nachhaltigkeit heißt Geschäft

Nachhaltigkeit wird zunehmend zu einem Wettbewerbsvorteil und zu einer unternehmerischen Notwendigkeit.

Der Wettbewerb verschärft sich weiter, neue Akteure und neues Kapital kommen auf den Markt

Wir können davon ausgehen, dass sich mehr Akteure dem Wettlauf in Richtung Nachhaltigkeit anschließen werden, wenn der Wettbewerbsvorteil nachhaltiger Geschäftsmodelle und Produkte wächst.

Breites gemeinsames Verständnis ist entscheidend, um das erforderliche Tempo der Veränderung sicherzustellen

Während Regulierung und Politik den Übergang vorantreiben, fehlt noch eine gemeinsame Sichtweise für den Ausbau der Infrastruktur. Dies birgt das Risiko, dass Genehmigungsverfahren und die Realisierung von Projekten verlangsamt werden.

Die zunehmende Nachfrage nach fossilfreiem Strom wird das Energiesystem herausfordern

Mit der Einführung von Elektrofahrzeugen und der zunehmenden Elektrizitätsversorgung von Heizungen und industriellen Prozessen wird sich die Nachfrage nach fossilfreiem Strom weiter beschleunigen.

Die Überbrückung der Qualifikationslücke wird entscheidend für den Erfolg der Energiewende sein

Der demografische Wandel und eine beschleunigte Energiewende werden zu einem zunehmenden Arbeitskräftemangel führen, der einen harten Wettbewerb um wichtige technische Fähigkeiten und Projektmanagementkompetenzen nach sich zieht.

Unternehmen müssen Widerstandsfähigkeit gegenüber unerwarteten Veränderungen aufbauen

Aufgrund zunehmender Digitalisierung, geopolitischer Instabilität und neuartiger krimineller Aktivitäten werden Unternehmen zunehmend gezwungen sein, neue und sich entwickelnde Bedrohungen wie Cyberangriffe, disruptive Ereignisse, Desinformation und Spionage anzugehen.

Unsere strategischen Schwerpunktbereiche

Vattenfall hat fünf strategische Schwerpunktbereiche, um das Unternehmen in seine strategische Richtung zu lenken. Sie veranschaulichen, wie wir angesichts des Kontextes, in dem wir tätig sind, Tatkraft schaffen und wie wir Geschäftsmöglichkeiten in der Energiewende nutzen können.

Das Vattenfall-Strategierad basiert auf der integrierten Versorgungslogik und beschreibt den Fokus entlang der Wertschöpfungskette (die drei oberen Teile) und die interne Organisation, mit der dies erreicht werden soll (die zwei unteren Teile).

Weitere Informationen

Bild zur Lillgrund Windfarm

Unser Fahrplan zur Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen.

Kinder spielend am Strand

Wir wissen um unsere Verantwortung gegenüber den nächsten Generationen.

Hollandse Kust - Windturbinentürme

Unsere Aktivitäten - Ihre Zukunft