Unsere Strategie

Vattenfall hat eine Strategie formuliert, damit wir unser Ziel erreichen, Fossilfreiheit zu ermöglichen.

Die Strategie gibt uns die Richtung vor: Wie wir Geschäftschancen priorisieren, unsere Anstrengungen bündeln und unsere Mitarbeiter einbinden, damit unser Fokus wirklich beim Kunden bleibt und wir gleichzeitig Werte für unsere Stakeholder schaffen und weiterhin Vorreiter bei der Dekarbonisierung unseres Sektors und weit darüber hinaus sind.

Ein Arbeiter blickt auf Komponenten einer Windkraftanlage in Hollandse Kust Zuid

Unsere Strategie im Überblick

Führungsrolle bei der Energiewende
Unser Ziel ist es, als profitables Energieunternehmen die Fossilfreiheit zu ermöglichen, die unsere Gesellschaft voranbringt. Dass wir die Energiewende führend mitgestalten, wird von uns erwartet: von unserem Eigentümer, unseren Kunden und der Gesellschaft im Allgemeinen.

Nachhaltigkeit steht im Zentrum unserer Strategie
Für uns ist → Nachhaltigkeit ein Wettbewerbsvorteil und eine Chance, in neuen Produkten und Marktsegmenten zu wachsen. Wir zielen darauf ab, in unserer gesamten Wertschöpfungskette bis 2040 Netto-Null zu erreichen. Mit Blick auf eine starke Wettbewerbsfähigkeit investieren wir stetig in unsere Nachhaltigkeitsziele und bauen sie aus.

Fossilfreie Stromerzeugung bildet unsere Grundlage für Wertschöpfung
Unser Portfolio in den Bereichen → Wasserkraft, → Kernenergie und Stromverteilung in Schweden wird noch lange Zeit Werte schaffen, da diese Anlagen das Rückgrat unseres Angebots für eine zügige Elektrifizierung bilden, die unser Leben revolutioniert. In Kombination mit unserem stark wachsenden Geschäft im Bereich der erneuerbaren Energien, vor allem außerhalb Schwedens, haben wir ein attraktives Portfolio aufgebaut, und wir sehen eine bedeutende Pipeline für weiteres künftiges Wachstum in der fossilfreien Stromerzeugung und Flexibilität.

Eine integrierte Versorgungslogik und ein diversifiziertes Portfolio schaffen zusätzlichen Wert
Vattenfall hat sich für eine Präsenz in der gesamten Energie-Wertschöpfungskette entschieden – mit einem diversifizierten Portfolio, das zusätzlichen Wert aus unseren Erzeugungsanlagen liefert. Wir sind überzeugt, dass dies unsere Wettbewerbsfähigkeit erhöht, uns zu einem attraktiven Partner macht, der die Industrie bei der Dekarbonisierung unterstützt, und unser Gesamtrisikoprofil senkt. 

Unsere strategischen Schwerpunktbereiche

Das Strategierad veranschaulicht das integrierte Geschäftsmodell von Vattenfall und zeigt, was zur erfolgreichen Umsetzung unserer Strategie nötig ist.

Vattenfalls Strategierad

Wir treiben die Dekarbonisierung mit unseren Kunden und Partnern voran und konzentrieren uns dabei auf eine stärkere Kundenorientierung und die Förderung von Elektrifizierung und Energielösungen in Bereichen, in denen wir einen Wettbewerbsvorteil haben.

Vernetzung und Optimierung des Energiesystems mit Schwerpunkt auf der Maximierung des Wertes von Flexibilität und der Förderung einer stabilen und kosteneffizienten Netzinfrastruktur.

Eine fossilfreie Energieversorgung sicherstellen, mit dem Fokus auf Wachstum im Bereich der Erzeugung fossilfreier Energien, der Maximierung des Werts unseres Anlagenbestands und der Umsetzung des → CO2-Fahrplans.

Bereitstellung eines leistungsstarken Betriebs mit Schwerpunkt auf Wettbewerbsfähigkeit und Kosteneffizienz, Nutzung der Chancen der Digitalisierung und Übernahme von sozialer und ökologischer Verantwortung in der gesamten Wertschöpfungskette.

Wir fördern unsere Mitarbeiter und konzentrieren uns dabei auf die Sicherung der notwendigen Kompetenzen, die Verbesserung der Mitarbeiterführung und die Schaffung eines sicheren Arbeitsumfelds.

Weitere Informationen

Frau sitz am Schreibtisch in Kamera blickend

Vattenfall ist ein führendes europäisches Energieunternehmen.

Ansicht einer Windturbine

Wir wollen hin zu einem nachhaltigen Energiesystem.

Vattenfall Windrad 60er Jahre

Vattenfall hat eine über 100-jährige Geschichte.