2026 ensimmäinen vuosipuolisko: askel askeleelta kohti tulevaisuuden energiajärjestelmää

Video player requires marketing cookies.
To view this content please click here to allow marketing cookies.

×

Kuuntele toimitusjohtaja Anna Borgin, talousjohtaja Kerstin Ahlfontin ja strategisen kehityksen johtajan Andreas Regnellin esitys. Video on englanniksi.

Vattenfallin toimitusjohtaja Anna Borg kommentoi vuoden 2026 tammi–kesäkuun osavuosikatsausta seuraavasti:

”Vattenfall on vahvasti sitoutunut mahdollistamaan fossiilivapauden, joka vie yhteiskuntaa eteenpäin. Onnistuminen kuitenkin edellyttää vakaata ja pitkäaikaista investointikehystä. Siksi olemme johdonmukaisesti ja selkeästi puoltaneet EU:n päästökauppajärjestelmän (ETS) säilyttämistä vakaana ja vapaana ennalta arvaamattomalta sääntelyltä. Euroopan komission luomat sääntelykehykset määrittävät investointiympäristön niin Vattenfallille, asiakkaillemme kuin koko Euroopan teollisuudelle.

Pohjoismaiden sähkön hinnat korkealla vuoden alussa

Sähkön keskihinnat Vattenfallin markkinoilla olivat vuoden ensimmäisellä puoliskolla korkeammat kuin vastaavana ajanjaksona viime vuonna. Sähkön hinnat Pohjoismaissa olivat yli kaksinkertaiset, mikä johtui pääasiassa heikosta vesitilanteesta ja kylmän sään aiheuttamasta kulutuksen kasvusta. Vattenfallin manner-Euroopan markkinoilla sähkön hinnat nousivat noin 9 %, mikä johtui pääasiassa kaasun hintojen noususta. Epävarmat ajat herättävät perusteltua huolta asiakkaissamme, joista monet arvostavat ennustettavuutta. Teemme parhaamme tukeaksemme asiakkaitamme. Yksi keino tähän on pitkäaikaisten sopimusten tarjoaminen.

Varsinaisen liiketoiminnan liikevoitto kehittyi suotuisasti

Ensimmäisen vuosipuoliskon varsinainen liikevoitto kasvoi 6,8 miljardia Ruotsin kruunua 22,1 miljardiin kruunuun. Tämä johtui pääasiassa Vattenfallin vesivoima- ja ydinvoimatoimintojen korkeammista hinnoista ja vesivoiman ja tuulivoiman tuotantomäärien kasvusta sekä Saksan asiakastoiminnan ja jakelutoiminnan tuloksen parantumisesta. Toisen vuosineljänneksen tulosta rasittivat kuitenkin ydinvoiman tuotantomäärien lasku sekä lisäpalveluista ja pumppuvesivoimaloista saatujen tuottojen pieneneminen. Kauden liikevoitto kasvoi 12,7 miljardilla Ruotsin kruunulla 23,5 miljardiin kruunuun.

Toimittajavalinta ja sopimus uudesta ydinvoimasta 

Kesäkuussa ydinvoimayhtiö Videberg Kraft valitsi Rolls-Royce SMR:n Ruotsiin suunnitellun uuden ydinvoimalaitoksen toimittajaksi. Nyt alkaa Värön niemimaalle Ringhalsin viereen suunniteltujen kolmen modulaarisen reaktorin yksityiskohtainen suunnittelu. Myöhemmin kesäkuussa Vattenfall ja teollisuuskonsortio Industrikraft pääsivät Ruotsin valtion kanssa sopimukseen Videberg Kraftin riskinjaosta, rahoituksesta ja tulevasta omistajuudesta. Uuden omistusrakenteen odotetaan astuvan voimaan vuonna 2027, jolloin Ruotsin valtio omistaa 60 % yhtiön osakkeista ja Vattenfall sekä Industrikraft kumpikin 20 %. Rahoitusmalli ja yhteisomistus valtion kanssa ovat ainutlaatuisia. Seuraavaksi hanke ilmoitetaan Euroopan komissiolle valtiontukiarviointia varten. Meillä on nyt sopimus, jossa riskit jaetaan kaupallisten toimijoiden ja valtion kesken. Se perustuu periaatteelle, jonka mukaan riskistä vastaa se osapuoli, jolla on parhaat edellytykset hallita riskiä.

Energiasiirtymän edistäminen yrityskumppanuuksilla

Vuosineljänneksen aikana edistimme useita hankkeita koko arvoketjussa. Etelä-Ruotsissa otimme käyttöön Bruzaholmin hybridipuiston, jossa yhdistyvät tuulivoima (139 MW) ja akkuvarastointi (38 MW). Volvon kanssa solmitun kymmenvuotisen sähkönostosopimuksen ansiosta, joka kattaa 50 prosenttia tuotannosta, Vattenfall turvaa Ruotsin teollisuustuotannolle kilpailukykyisen sähkön saatavuuden pitkällä aikavälillä. Huoltoliiketoiminnassamme käynnistimme NCC:n ja Svenska Kraftnätin kanssa kahdeksanvuotisen strategisen kumppanuusyhteistyön, jonka tavoitteena on laajentaa ja uudistaa 450 kilometriä kantaverkkoa Länsi-Götanmaalla. Tiiviillä yhteistyöllä kumppanit pyrkivät vahvistamaan toiminnallisia valmiuksiaan ja mahdollistamaan kantaverkon tehokkaamman laajentamisen.  

Saksassa otimme käyttöön Juliusburg/Krukowin aurinkovoimapuiston (80 MWp), joka on rakennettu vähäpäästöisestä teräksestä. Ratkaisu pienensi rakentamisen ja toimitusketjun päästöjä 67 prosentilla. Heinäkuun alussa Vattenfall asensi ensimmäisen paaluperustuksen Nordlicht I -merituulipuistoon Saksan Pohjanmerellä. Tämä on virstanpylväs Vattenfallille mutta myös merkittävä askel eteenpäin markkinoidemme energiasiirtymässä. Euroopan haavoittuvuus ja riippuvuus fossiilisista polttoaineista tulivat jälleen ilmi kevään aikana, millä oli välittömiä vaikutuksia asiakkaisiin ja yrityksiin. Sähköistämisen jatkuminen vakaiden investointisignaalien myötä on tie eteenpäin kilpailukykyisen ja turvallisen Euroopan varmistamiseksi.”