Vattenfalls verksamheter väl förberedda i krisen

Driften av Vattenfalls verksamheter hämmas i nuläget inte av effekten av coronaviruset. Planer för att upprätthålla säker drift i produktion och distribution i händelse av ett än allvarligare läge finns på plats.

Inom Vattenfall har åtgärder pågått under flera veckor för att säkerställa produktion och övrig samhällsviktig verksamhet. Detta görs med hjälp av kontinuitetsplaner som finns upprättade för Vattenfalls affärsområden och som sätts i verket vid extraordinära situationer som den pågående spridningen av Covid-19.

Leveranssäkerheten upprätthålls

Syftet är att säkerställa bemanning och upprätthålla leveranssäkerheten. Resurserna fokuseras därmed på att hålla driften igång i Vattenfalls anläggningar i Sverige och i övriga marknader.

– Vi har sedan flera veckor internationella såväl som landspecifika samordningsteam igång som övervakar och hanterar situationen med hänsyn till  Vattenfalls anställda och verksamhet, säger Magnus Hall, vd och koncernchef för Vattenfall.

– Våra kontinuitetsplaner är på plats, vilket innebär att vi har utvecklat rutiner och beredskap för att hålla våra verksamheten igång och arbetet löper enligt planerna, säger han.

Miljontals kunder

Vattenfall förser miljontals kunder med kraft, värme och gas i åtta länder i Europa och är därmed en grundläggande del av ett fungerande samhälle. Kontinuitetsplanerna syftar till att säkerställa leveranssäkerheten.

De svenska kärnkraftverken i Ringhals och Forsmark drivs nu i stabsläge. Det innebär att dedikerade personer hanterar och verkställer nödvändiga beslut för att garantera en säker drift och för att genomföra den planerade revisionssäsongen.

Inom elnätsverksamheten vidtogs försiktighetsåtgärder redan i vecka 4 för att säkra viktiga delar av verksamheten.

Motsvarande förberedelsearbete har gjorts inom Vattenfalls övriga verksamheter, inklusive  värmeverksamheten med anläggningar i Sverige, Nederländerna och Tyskland.

Följer utvecklingen noggrant

Vattenfalls samordningsteam följer noga utvecklingen och anpassar verksamheten till direktiv och råd från respektive länders regeringar och myndigheter med avseende på resor, hemarbete och undvikande av sociala kontakter.

– Vi är väl förberedda och vidtar åtgärder för att minimera effekterna av olika scenarier. Vi följer myndigheternas rekommendationer utöver våra egna kontinuitetsplaner och övervakar kontinuerligt situationen, säger Magnus Hall.

Se även

Alexander van Ofwegen, chef Business Area Customers & Solutions, och Lovisa Fricot Norén, chef Vattenfall Värme Sverige

Vattenfall inleder en översyn av fjärrvärmeverksamheten

Vattenfall påbörjar en process för att utvärdera ägandet av sin fjärrvärme. Det innebär att Vattenfall kommer att undersöka framtida alternativ, inklusive eventuell avyttring, för sin fjärrv...

Läs hela artikeln

Innovativa projekt för en mer cirkulär affär

Ett litet hus gjort av turbinens maskinhus, parkeringshus med designelement från avklippta rotorblad och ett “vakande öga” som förenklar återvinningen av pl...

Läs hela artikeln

Han tillverkar skidor av gamla rotorblad

I en trälada på ett berg i norska Lønset, ett av landets största alpina områden, står Endre Hals med en näve full av svarta kolfibersträngar. I 2...

Läs hela artikeln