Minnesvärd kväll för unga företagare
De hade rest långt, byggt sina montrar och upplevt en första intensiv dag på SM i UF-företagande på Stockholmsmässan. På kvällen kunde de 105 ungdomarna från norrlandslänen varva ner när Vattenfall Inlandskraft bjöd på event med buffé, information och lite pep talk inför avslutningsdagen.
Först upp på scen var Vattenfall Inlandskrafts vd, Sven-Erik Åkerlind. Han berömde ungdomarna för en härlig insats första mässdagen och var imponerad av entusiasmen, engagemanget och de innovativa affärsidéerna. Sven-Erik Åkerlind berättade att det är jätteviktigt att så tidigt som möjligt lära sig hur man driver företag. Det är också anledningen till att Vattenfall Inlandskraft samarbetar med Ung Företagsamhet sedan mer än fem år. Han avslutade med att uppmana ungdomarna: ”ge järnet i morgon och visa var skåpet ska stå, nämligen i Norrland”.
Samarbete inne på sjätte året
Sedan var det dags för Sverigechefen för Ung Företagsamhet, Anna Skiöldebrand-Berg, och UF-regionchefen för Jämtland, Sara Larsson. De talade om höjdpunkter på året, som när man på våren träffar nästa års UF-företagare och på hösten ser nya affärsidéer och smarta produkter samt tjänster födas. Underbart är även att följa hela resan via regionfinaler fram till SM-finalen. Båda lyfte fram det fina samarbetet med Vattenfall Inlandskraft, ett samarbete som är inne på sjätte året.
UF-regionchefen för Västerbotten, Matilda Henningsson, mindes första gången hon träffade Vattenfall Inlandskrafts vd Sven-Erik Åkerlind. När han sa ”vi sponsrar inte”, så tänkte hon direkt att Vattenfall Inlandskraft ville hon samarbeta med. Hon underströk att det har varit jättebra med Vattenfall Inlandskrafts tydliga inriktning på att stärka näringslivet i inre Norrland, något som UF också jobbar för i norrlandslänen.
Skaffa målbilder och jobba hårt
Gunnar Neurisser, marknadskoordinator på Svenska Skidförbundet, berättade om likheten mellan idrott och företagande och gav ungdomarna huvudbudskapet att skaffa sig målbilder och jobba hårt. Gunnar Neurisser var aktiv samtidigt som Ingmar Stenmark och åkte slalom i världscupen, VM och OS. När han la av 1987 fortsatte han som proffs i USA i fyra år. Han berättade att omställningen blev stor. Från att ha ingått i en exklusiv grupp med all support fick han nu likt egenföretagare göra allt själv.
Enligt Gunnar Neurisser är likheterna mellan elitidrott och företagande stora. Man måste planera, sätta upp mål, jobba fokuserat mot målet och inte minst slita hårt. Vad vill man uppnå? Hur ska man marknadsföra sig och bygga sitt varumärke? Inte minst var hans råd till ungdomarna att aldrig stänga en dörr hårt: ”Varje kontakt du får, kan du senare stöta på i ett annat sammanhang”.
Fotograf: Matilda Henningssson, Ung Företagsamhet
Se även
Vattenfalls energibarometer: Mer än hälften av svenskarna tycker att elmarknaden är svår att förstå
Volatila elpriser, elskatt, effekttariffer, kvartspriser, minuspriser, mixavtal, med mera. Eluttrycken är många och en majoritet av svenskarna anser sig ha dålig koll på hur elmarknaden fung...
Vattenfall lyfts fram som föredöme i ny hållbarhetsanalys
Vattenfall uppmärksammas i en ny hållbarhetsrapport som ett av de mest framgångsrika företagen när det gäller att stärka konsumenternas förtroende för klimatomställningen.
Desirée Comstedt tillförordnad vd i Videberg Kraft AB på heltid
Desirée Comstedt går in som tillförordnad vd i projektbolaget för ny kärnkraft, Videberg Kraft AB, och kommer under perioden vara tjänstledig från Vattenfall.