Oljefilteridé bästa uppfinningen

I ett guldregn av konfetti tog Thomas Stalin, teknikexpert på Vindkraft, jublande emot förstapriset i innovationstävlingen ”Looking for the Next Unicorn” när finalen avgjordes i Arenastaden.

Thomas Stalin tog emot priset av Mattias Tingvall, chef för Business Development. Foto: Elisabeth Redlig.

Ett smart sätt att upptäcka slitage i vindkraftsverkens växellådor var det som tog hem vinsten efter att finaljuryn efter lång överläggning slutligen kunnat enas.

– En idé så enkel och genial att jag nästan blir avundsjuk. Varför kom inte jag på det här själv? sa juryns ordförande Mattias Tingvall när han gratulerade Thomas Stalin, vars innovation kommer spara miljoner.

Filter utanpå filtret

Genom att sätta fast en fem centimeter rund filterskiva som ett ”plåster” utanpå filtret som silar oljan i vindkraftverkens växellådor, går det lätt att se på antalet järnpartiklar som fastnar i filtret, vilka turbiner som har förhöjt slitage.

– En växellåda till ett vindkraftverk kostar två miljoner kronor styck. Tusen vindkraftverk har alltså växellådor till ett värde av två miljarder. Lyckas vi förlänga livslängden ett år på dem genom att byta olja i tid på sådana som uppvisar onormalt slitage, så har vi sparat 200 miljoner, säger Thomas Stalin.

Idén kom när han gick i skogen utanför Ålborg i Danmark med sin danska före detta kollega på Nordjyllandsverkets oljelaboratorium, Hans Möller, och funderade kring hur man lättare skulle kunna upptäcka mekaniskt slitage i tid.

– I moderna vindkraftverk är det nämligen svårt att se om det förekommer onormalt slitage eftersom partiklarna filtreras ut av effektiva filter, säger han.

Thomas Stalin, teknikexpert inom BA Wind. Foto: Elisabeth Redlig.

Många tänkbara vinnare

Thomas Stalins idé uppfyllde mycket väl de tre kriterier som juryn tog fasta på: idén ska vara rimligt genomförbar, den ska spara tid och pengar och den ska ha innovationshöjd, det vill säga; vara en idé som står ut och för utvecklingen framåt.
Men hans idé var inte unik på så sätt. Alla nio finalisternas presentationer plockade poäng hos jurydeltagarna, och alla fanns med i diskussionerna som tänkbara vinnare, avslöjade Mattias Tingvall.

De nio finalisterna hade utkristalliserat sig ur totalt 128 tävlingsbidrag och förmodligen kommer inte bara Thomas Stalin bli ensam om att hans idé omsätts i verkligheten, vilket är vad segraren i tävlingen kan räkna med.

Torbjörn Wahlborg, BA Generation, visade klart intresse för Greger Franssons idé att slippa oljeläckage och oljehantering genom att ersätta dagens hydrauliska reglersystem av turbiner med en mekanisk/elektromagnetisk lösning där elmotorer sköter regleringen.

Idén att lansera en gratis mobilapp där kunden kan simulera solpaneler på sitt tak och i realtid se hur mycket energi solpanelerna skulle producera och vilken procentuell andel av hushållets totala energikonsumtion det motsvarar, fick Jonas Stenbeck på Sales Nordic att spetsa öronen. En idé utformad av Gaëlle Ryckebush och Dag Wästlund.

Lösningar som Vattenfall behöver

Precis den typen av kundnära lösningar är Vattenfall på jakt efter, nu när företaget går från att vara en ”dinosaurieindustri” till en ”innovationsindustri”, som koncernchef Magnus Hall uttryckte det i sitt inledningstal. I en framtid ser Magnus Hall ett Vattenfall som är närmare kunden, där elektrifiering löser många klimatfrågor och där decentraliserade lösningar och nya affärssystem bereder ny väg. Inte minst genom de innovationer som presenterades i finalen.