COP29: ”Företagen är drivande i förändringen”

Vid COP29 deltog Annika Ramsköld tillsammans med beslutsfattare och branschledare för att ta itu med de akuta utmaningarna i anslutning till klimatförändringarna. Hennes intryck är hoppfulla, men samtidigt klarsynta när det gäller det viktiga arbete som återstår.

– Tåget har lämnat stationen. Företagen är inte bara med på tåget – de är viktiga drivkrafter på resan mot en fossilfri framtid. Deras röster är viktigare nu än någonsin tidigare och ger beslutsfattarna de incitament de behöver för att hålla oss på rätt spår, även i ett turbulent geopolitiskt landskap, säger Vattenfalls hållbarhetschef Annika Ramsköld när hon delar med sig av sina erfarenheter från COP29 i Baku den gångna veckan.

Företagen står stadiga 

Ett återkommande tema under sessionerna var företagens unika position för att driva på utfasningen av fossila bränslen. 

– Det politiska landskapet kan skifta medan företagen står stadigt kvar, förklarar Annika Ramsköld. Hon betonar att näringslivets röster inspirerar politiker att agera, även i tider då den geopolitiska situationen är osäker, som i anslutning till valen i USA och Argentina.

Därutöver understryker Annika att den globala kapaciteten för förnybar energi inte bara växer i Europa, utan även i Kina, Indien och på andra viktiga marknader världen över. Vid konferensen påpekade hon att omställningen måste vara rättvis och jämlik, och att mänskliga rättigheter och hållbarhet inte bara behöver vara en del av resultatet, utan måste ingå i hela produktionskedjan – som dessutom måste vara fossilfri. 

– Efter att ha nämnt dessa punkter i ett antal samtal kunde jag med glädje se dem upprepas av olika delegater under veckan. Jag kände att det fanns ett utbrett samförstånd kring deras betydelse för en rättvis och konkurrenskraftig energiomställning, säger hon.

Från samarbete till handling

Annika Ramskölds agenda på COP29 var fullspäckad, från samtal på högsta nivå med World Economic Forum till seminarier om hur vi kan öka efterfrågan på ren teknik. Ett av hennes viktigaste budskap var behovet av ett holistiskt samarbete mellan olika branscher och länder. Annika berättade till exempel om partnerskapet Hybrit som Vattenfall har tillsammans med SSAB och LKAB för att tillverka fossilfritt stål med hjälp av fossilfri el och vätgas. 
– Dessa banbrytande tekniker behöver stöd från såväl beslutsfattare som investerare för att kunna spridas globalt. First Movers Coalition, som vi var med och grundade, är ett exempel på hur branschöverskridande samarbete kan skapa efterfrågan på koldioxidsnåla material och transporter. 
Annika Ramsköld lyfte även fram behovet av att avlägsna de viktigaste hindren för energiomställningen, till exempel genom att förenkla tillståndsprocesserna och minska investeringsriskerna. Här kan offentlig upphandling spela en viktig roll, liksom användningen av energiköpsavtal där staten vid behov går in och hanterar kreditriskerna.

Annika Ramsköld anser att samarbetet måste omfatta mer än bara själva tekniken: Vid seminariet Green Skills förespråkade hon omskolning och fortbildning för att förbereda arbetskraften för en mindre koldioxidcentrerad ekonomi. 

– Omställningen handlar inte bara om teknik. Den handlar om människor, säger hon och nämner några av Vattenfalls initiativ, däribland den okonventionella svenska realityserien Högspänning, vars syfte är att locka fler människor till energisektorn och inspirera unga studenter att bli ingenjörer.

Framstegen inger hopp

Annika Ramsköld är optimistisk, men inser samtidigt att det finns utmaningar framöver. Nuvarande nationella mål och politiska beslut räcker inte till för att nå 1,5-gradersmålet , och otillräckliga prissättningsmekanismer för koldioxid samt långsamma tillståndsprocesser bromsar upp utvecklingen. 

– Vi behöver en koldioxidprissättning som motsvarar utsläppens sanna kostnad och som inkluderar alla utsläpp. Subventioneringen av fossila bränslen måste upphöra och vi behöver tydliga mekanismer för att minska investeringsriskerna.

Trots detta kunde COP29 visa upp tecken på inspirerande framsteg. Länder som Uzbekistan siktar på 40 procent förnybar energi till 2030, och Storbritannien är på rätt spår då mer än hälften av elen där kommer från förnybara källor. Dessutom har de som målsättning att minska utsläppen av växthusgaser med 81 procent till 2035. Dessa exempel visar, i kombination med den proaktiva roll som företag som Vattenfall spelar, att den globala omställningen är möjlig och att 1,5-gradersmålet fortfarande är aktuellt.

LeadIT (Leadership Group for Industry Transition) sammanför länder och experter från olika branscher för att uppnå nettonollutsläpp från tunga industrier. Vid COP29 träffades statssekreterare samt bransch- och regeringsföreträdare från Indien och Sverige.

En vädjan om optimism och handling

För Annika handlade COP29 om mer än bara förhandlingar – det handlade om att förstärka företagens röst och inspirera till handling. 

– Tåget är på väg mot minskade koldioxidutsläpp, säger hon och understryker vikten av att företag aktivt samarbetar med media, beslutsfattare och allmänheten för att sprida hoppfulla framgångsberättelser som visar vad som är möjligt, för att på så sätt bibehålla riktningen på utvecklingen.

– Har vi en röst som räknas? Absolut! Annika avslutar med att betona behovet av att fortsätta att engagera företag, inspirera nationer och visa upp en helhetsbild i media – och inte bara fokusera på bakslag och polariserande debatter.