Vattenfall har valt leverantörer på resan mot ny kärnkraft

Video player requires marketing cookies.
To view this content please click here to allow marketing cookies.

×

Presseminarium – Anna Borg, vd och koncernchef, och Desirée Comstedt, chef ny kärnkraft, presenterar mer information om bakgrunden till beslutet.

Valet handlar om vilken leverantör som har bäst förutsättningar att leverera i enlighet med förhållandena på sajten samt projektets övergripande mål. Från 75 leverantörer nedselekterades det till fyra under hösten 2024 och nu har alltså två valts ut att gå vidare i processen.

– Detta är ytterligare ett steg på vägen mot det första svenska kärnkraftsbygget på över 40 år. Vår målsättning är ett framgångsrikt projekt på Väröhalvön och med det menar vi att det finns förutsättningar att komma i drift inom rimlig tid och budget på den sajt som vi har till förfogande. Ett lyckat projekt lägger också grunden för att det ska bli fler kärnkraftsprojekt. Vi tittar redan nu på nästa steg för att kunna bygga ytterligare reaktorer där Ringhals 1 och 2 står idag, säger Anna Borg, vd och koncernchef, Vattenfall.

Anna Borg, vd och koncernchef, Vattenfall och Tom Erixon, ordförande Industrikraft.

Ny svensk kärnkraft kommer kräva samverkan mellan en mängd aktörer. Industrikonsortiet Industrikraft är ett initiativ med ledande svenska industriföretag som Vattenfall sedan starten haft en tät dialog med. 

– Processen att bygga nya kärnkraftsreaktorer har tagit ett stort kliv framåt och det finns ett tydligt och genomförbart projekt på Väröhalvön. Industrikraft ser positivt på utvecklingen och kommer att arbeta tillsammans med Vattenfall för att skapa förutsättningar för den planerade saminvesteringen i projektbolaget. Det kommer också vara avgörande att det finns långsiktigt stabila politiska förutsättningar, säger Tom Erixon, ordförande Industrikraft.

Utvärdering utifrån tre perspektiv

Utvärderingsprocessen har utgått från tre perspektiv; teknik, sajt och logistik och kommersiella aspekter.

Teknikmognaden hos de fyra reaktortyperna har utvärderats och alla baseras på beprövad teknik, men de modulära reaktorerna (SMR) har en förenklad design som inkorporerat lärdomar från tidigare kärnkraftsprojekt i världen. Samtliga använder ett bränsle som Vattenfall har erfarenhet av och upparbetade leverantörskedjor till. Även om de valda reaktorerna är så kallade SMR:er så kan en SMR från Rolls-Royce leverera lika mycket el som den första storskaliga reaktorn i Oskarshamn gjorde när den byggdes.

Samtidigt har ingen av de fyra utvärderade reaktorerna byggts i Europa än och skulle därför i varierande grad behöva anpassas till svenska förhållanden. Den första reaktorn som byggs i Sverige kommer därför med lärokostnader. Därför är det positivt att en SMR innebär en lägre investeringskostnad. Ett SMR-projekt kan omfatta att flera reaktorer byggs i en serie, vilket gör att man kan dra nytta av lärdomar från varje reaktor som byggs. Utvärderingen visade också att de valda leverantörerna ger en relativt sett lägre kostnad för elen.

Förutsättningarna på sajten har stor betydelse. Väröhalvön, där också kärnkraftverket Ringhals ligger, är den plats i Sverige som erbjuder bäst möjlighet för snabb etablering. Det är på grund av tillgången till nätkapacitet och annan viktig infrastruktur, för att det finns befintlig kärnkraftskompetens där, och att den är utpekad av Energimyndigheten som riksintresse för energiproduktion. Men det finns också sajtspecifika begränsningar. Platsen är trång och projektet behöver använda mark som idag tillhör naturreservatet Biskopshagen. Parallellt kommer dessutom logistikkrävande verksamhet att pågå på Ringhals, där det planeras att drifttiden förlängs för de befintliga kärnkraftverken från 60 till 80 år.

Vår bedömning är att de valda reaktorerna under uppförandet kommer att ha mindre påverkan på den befintliga verksamheten vid Ringhals jämfört med alternativen, till följd av färre arbetare på plats och mindre byggyta. Det är viktigt för Vattenfall, men även för Sveriges elförsörjning och svensk industri. Sammantaget bedöms en byggnation av en serie av mindre enheter kräva mindre utrymme på sajt, en väsentligt mindre personalstyrka och möjliggöra en hanterbar logistik, vilket sänker risken för förseningar och ökade kostnader betydligt. 

Snabb utveckling för GE Vernova och Rolls-Royce SMR

Utvecklingen av de SMR-reaktorer som Vattenfall utvärderat går snabbt framåt. Exempelvis har Ontario Power Generation (OPG) i Kanada fattat ett slutligt investeringsbeslut (FID) för att bygga den första SMR-reaktorn BWRX-300 från GE Vernova, vilken väntas vara i drift år 2029. ​Tjeckien har valt att gå vidare med Rolls-Royce SMR och planerar att driftsätta den första SMR-reaktorn i mitten av 2030-talet. Dessutom har Storbritannien genom Great British Nuclear valt Rolls Royce och planerar också drifttagning i mitten av 2030-talet.

Ett projekt med fem SMR:er från GE Vernova eller tre Rolls-Royce SMR-reaktorer på Väröhalvön kommer ge en total effekt på cirka 1 500 MW. Vattenfall undersöker också möjligheterna att i ett nästa steg bygga ytterligare 1 000 MW på den angränsande sajten där Ringhals 1 och 2 står idag. Slutgiltiga investeringsbeslut fattas senare i processen.

Beslut om leverantör

Mot bakgrund av utvärderingen har Vattenfall dragit slutsatsen att det finns goda möjligheter att genomföra ett framgångsrikt kärnkraftsprojekt på Väröhalvön, inom rimlig tid och budget. Den finansiering- och riskdelningsmodell som Sveriges riksdag har beslutat om har möjlighet att ge de nödvändiga ramarna för en möjlig investering för Vattenfall.

Det formella beslutet att välja GE Vernova och Rolls-Royce fattades av Vattenfalls styrelse den 18 juli 2025 och samtliga leverantörer har informerats.

Vad blir nästa steg?

Nästa steg i processen mot ny kärnkraft blir att skicka in en ansökan om statlig riskdelning. Därefter går vi vidare med att välja en slutgiltig leverantör. Samtidigt fortsätter förberedelserna för att lämna in ansökan i enlighet med miljöbalken och kärntekniklagen. Under hösten fortsätter också utvecklingen av samarbetet med industrikonsortiet Industrikraft. Ett antal medlemsföretag har visat konkret intresse av att genomföra en saminvestering med Vattenfall.

– Det är mycket glädjande att vi nu efter en omfattande utvärderingsprocess med 75 potentiella leverantörer har kommit så långt att vi har valt två. Vårt fokus är nu att komma överens med staten om parametrarna i finansiering- och riskdelningsmodellen samt att genomföra en förhandling och fördjupad dialogprocess med de två kvarvarande leverantörerna. Det finns ingen nyckelfärdig lösning på marknaden när det gäller att köpa ett nytt kärnkraftverk. Mycket arbete återstår, även efter ett slutligt leverantörsval där ett långsiktigt, konstruktivt och positivt samarbete med leverantören blir mycket viktigt, säger Desirée Comstedt, chef för ny kärnkraft, Vattenfall.