Med kontrollrummet på Ringhals 4 som arbetsplats

Kontrollrummet på ett kärnkraftverk sover aldrig och stänger heller aldrig för semester. Dygnet runt, årets alla dagar och nätter, finns personal på plats som övervakar anläggningen och elproduktionen.

– De viktigaste egenskaperna här är att vara noggrann, att klara både perioder då det händer väldigt lite och tillfällen då stressfaktorn kan vara hög. Och dessutom att vara en lagspelare, säger Mats-Ola.

Ringhals är utan tvekan en arbetsplats där tekniken är viktig och där det finns många specialister inom tekniska detaljområden. Men i kontrollrummet är det processkunnandet och drifterfarenheten som står i centrum.

– Som skiftchef har jag ansvar för den operativa driften av Ringhals 4 och leder arbetet i kontrollrummet. En stor del av min arbetsdag går åt till samtal med människor – allt ifrån att diskutera med och stötta mina kollegor i skiftlaget till att ta emot underhållspersonal och andra som vill påbörja eller avsluta olika åtgärder eller tester i anläggningen. Telefonen brukar gå varm. De allra flesta kontakterna med kontrollrummet går genom skiftchefen.

– Jag trivs bra med mitt jobb, säger Mats-Ola. Jag gillar kombinationen av teknik och socialt samspel. Som skiftchef behöver man ta många operativa beslut och vara lugn även om telefonen ringer i ett och många vill ha besked för att kunna gå vidare med sina jobb. Att man inte heller vet hur de kommande åtta timmarna blir när man går på sitt arbetspass är också något som tilltalar mig.

En dag på jobbet

I Mats-Olas skiftlag jobbar tolv personer, tre tjejer och nio killar. Förutom Mats-Ola består gruppen av en turbinoperatör, en reaktoroperatör, två assisterande reaktoroperatörer, sex processoperatörer och ytterligare en processoperatör under utbildning.

Oftast flyter driften på väldigt lugnt och kräver få ingrepp av operatörerna. Mycket av arbetet är styrt av checklistor och instruktioner. Rondningar ska göras i anläggningen, periodiska tester genomföras och avställningar av system ska göras för olika typer av underhållsåtgärder. Avlämning mellan pågående och avgående skiftlag sker enligt bestämda rutiner.

– Förmiddagsskiften är i regel mer intensiva än eftermiddags- och nattskiften då man kan få tid till mer administrativa uppgifter, säger Mats-Ola. Den mest hektiska perioden är inte när reaktorn är i drift, utan de veckor varje år då anläggningen är avställd för revision, då bränslebyte och större underhåll och moderniseringar görs.

Varje skiftperiod är 3,5 veckor lång och då jobbar man tre omgångar med vardera sju arbetsdagar i sträck och några få lediga dagar däremellan. Sedan kommer en ledighetsperiod, då emellanåt återträning i simulator eller olika befattningsutbildningar är inplanerade. Som längst är ledigheten 3,5 veckor.

– Många, speciellt de yngre, passar på att använda ledigheten till att resa. Andra väljer att umgås lite extra med familj eller vänner, som man kanske fått försumma under arbetsperioden, säger Mats-Ola som själv gärna använder fritiden till fotografering, helst i kombination med resor.

Många av processoperatörerna på Ringhals kommer från utbildningen i energi- och processteknik på Campus i Varberg. Utbildningen ger en bra grund som sedan kompletteras med en omfattande internutbildning på Ringhals. Att bli färdigutbildad processoperatör tar då cirka två år och sedan finns chans att utbilda sig vidare till andra befattningar i kontrollrummet. För att bli godkänd som reaktoroperatör kan man räkna med sammanlagt uppemot åtta år.

Från storstan till landet

Ringhals har emellertid inte alltid varit Mats-Olas arbetsplats. Sin karriär i kärnkraftbranschen inledde han på Barsebäck 1987. När Barsebäcks andra reaktor stängdes genom ett politiskt beslut 2005 beslutade han och frun Christina att flytta från Malmö till Varberg. Såväl kommunen som Ringhals välkomnade dem och ett antal andra barsebäckare med öppna armar och hjälpte till så att de fick en bra start på Västkusten. För Mats-Ola och Christina innebar det jobb för dem båda på kärnkraftverket och ett nybyggt hus i Kärradal.

– Det var ett svårt beslut men samtidigt lätt att ta, säger Mats-Ola. Alternativet hade varit en betydligt mer osäker framtid och vi ville gärna fortsätta inom kärnkraftbranschen. Det valet har vi inte ångrat.

Mer el från Ringhals

När Mats-Ola inledde sin arbetsperiod i mitten av mars kom han tillbaka till en anläggning som fått klartecken att använda fler hästkrafter under huven och kan producera mer el ut på nätet än tidigare. Effekthöjningen innebär att Ringhals 4 kan producera ytterligare 1,3 terawattimmar per år. Det motsvarar cirka 1 procent av Sveriges elförbrukning och räcker till att förse åtminstone tre städer som Varberg med all el årligen.

– Det är helt klart en viktig milstolpe, säger Mats-Ola. Nu kan vi fullt ut utnyttja den extra kapacitet som Ringhals 4 har fått tack vare ånggeneratorbyte och turbinmodernisering som gjordes för några år sedan.

– Få saker gör oss i kontrollrummet så stolta som att få vaka över säker och stabil elproduktion. Vår produkt går inte att se eller känna på, men den används och gör nytta för samhället och oss alla varje dag.