Hoofdkantoor Vattenfall Amsterdam
Vattenfall

Reactie op artikel in AD

Het artikel van het Algemeen Dagblad van 6 februari gaat over een situatie waarbij sprake was van volstrekt onacceptabel gedrag binnen een team van Vattenfall. Met deze situatie werd het management begin 2019 geconfronteerd en toen bleek dat deze situatie al een tijdje voortduurde. Laten we helder zijn: dit gedrag kan niet, mag niet en iedere dag dat dit gedrag binnen onze organisatie speelde is een dag teveel geweest. Zoals we ook in ons ESG (Environment, Social, Governance)-bericht van 21 januari jl. hebben aangegeven, zijn juist daarom ook processen en procedures aangepast. Ook hebben wij binnen de gehele organisatie thema’s rondom sociale veiligheid verder bespreekbaar gemaakt en hopelijk eventuele barrières om melding te maken weggenomen.

 

Daarnaast hebben we natuurlijk hard ingegrepen op deze afdeling zelf. In totaal gaat het om een team van negentien mensen op een totaal van 3800 medewerkers van Vattenfall in Nederland. Van een direct betrokken teamleider en meerdere medewerkers in het team is afscheid genomen, de overige managers hebben geen leidinggevende functies meer en andere teamleden hebben een officiële waarschuwing gekregen. Het desbetreffende team is daarbij in zijn geheel ontmanteld en bestaat niet meer. Alle medewerkers van dit team zijn bovendien verplicht een training sociale veiligheid te volgen, die ook het management zelf heeft gevolgd ter extra lering. Ook wordt met een externe adviseur gewerkt aan een gewenste cultuuromslag.

Toen serieuze signalen ons bereikten dat er wat speelde, zijn wij direct met een onderzoek gestart en hebben daarbij een extern bureau in de arm genomen om de onderste steen boven te krijgen en aanbevelingen voor verandering en verbetering te doen. Na dit proces hebben enkele medewerkers, die volgens het onderzoek zelf óók aan de gewraakte teamcultuur hebben bijgedragen, gedreigd naar de media te stappen uit onvrede met hoe met betrokkenen zou zijn omgegaan. 

Wij betreuren het dat zij dit zo ervaren, maar vinden dat we zorgvuldig hebben gehandeld en de juiste stappen hebben genomen om in de toekomst te vermijden dat wat in dit team gebeurde ook elders binnen het bedrijf plaatsvindt.

 

Bekijk ook

Monopilefunderingen zonder transition piece
Dan Petermann

Vattenfall en Copenhagen Infrastructure Partners kiezen EEW Group voor funderingen Zeevonk

Vattenfall en Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) hebben EEW Special Pipe Constructions GmbH (EEW SPC) uitgekozen om 69 monopilefunderingen te produceren voor de eerste fase van Zeevonk...

Lees het hele artikel
Toyota
Toyota

Toyota en Vattenfall geven EV-rijders laadbonus

Steeds meer Nederlanders overwegen de overstap naar elektrisch rijden. Om die stap nog aantrekkelijker te maken introduceren Toyota Nederland en Vattenfall een exclusief voordeel voor kopers...

Lees het hele artikel
Batterijopslag bij Haringvliet Energypark van Vattenfall
Vattenfall/Rickard Sund

Return en Vattenfall sluiten meerjarige overeenkomst voor batterijlocatie Sirius

Return en Vattenfall hebben een langetermijnovereenkomst gesloten voor Sirius, een batterijopslagfaciliteit van 200 MW / 800 MWh in Winschoten, Groningen. Sirius wordt aangesloten op het ond...

Lees het hele artikel