Reactie op artikel in AD
Het artikel van het Algemeen Dagblad van 6 februari gaat over een situatie waarbij sprake was van volstrekt onacceptabel gedrag binnen een team van Vattenfall. Met deze situatie werd het management begin 2019 geconfronteerd en toen bleek dat deze situatie al een tijdje voortduurde. Laten we helder zijn: dit gedrag kan niet, mag niet en iedere dag dat dit gedrag binnen onze organisatie speelde is een dag teveel geweest. Zoals we ook in ons ESG (Environment, Social, Governance)-bericht van 21 januari jl. hebben aangegeven, zijn juist daarom ook processen en procedures aangepast. Ook hebben wij binnen de gehele organisatie thema’s rondom sociale veiligheid verder bespreekbaar gemaakt en hopelijk eventuele barrières om melding te maken weggenomen.
Daarnaast hebben we natuurlijk hard ingegrepen op deze afdeling zelf. In totaal gaat het om een team van negentien mensen op een totaal van 3800 medewerkers van Vattenfall in Nederland. Van een direct betrokken teamleider en meerdere medewerkers in het team is afscheid genomen, de overige managers hebben geen leidinggevende functies meer en andere teamleden hebben een officiële waarschuwing gekregen. Het desbetreffende team is daarbij in zijn geheel ontmanteld en bestaat niet meer. Alle medewerkers van dit team zijn bovendien verplicht een training sociale veiligheid te volgen, die ook het management zelf heeft gevolgd ter extra lering. Ook wordt met een externe adviseur gewerkt aan een gewenste cultuuromslag.
Toen serieuze signalen ons bereikten dat er wat speelde, zijn wij direct met een onderzoek gestart en hebben daarbij een extern bureau in de arm genomen om de onderste steen boven te krijgen en aanbevelingen voor verandering en verbetering te doen. Na dit proces hebben enkele medewerkers, die volgens het onderzoek zelf óók aan de gewraakte teamcultuur hebben bijgedragen, gedreigd naar de media te stappen uit onvrede met hoe met betrokkenen zou zijn omgegaan.
Wij betreuren het dat zij dit zo ervaren, maar vinden dat we zorgvuldig hebben gehandeld en de juiste stappen hebben genomen om in de toekomst te vermijden dat wat in dit team gebeurde ook elders binnen het bedrijf plaatsvindt.
Bekijk ook
Nederlanders verbruiken structureel minder gas: besparen dempt impact van hoge prijzen
Nederlandse huishoudens gebruiken sinds de energiecrisis van 2022 structureel minder gas. Uit een analyse van het gasverbruik van Vattenfall‑klanten blijkt dat zij deze winter gemiddeld zo'n...
Vattenfall introduceert nieuwe tagline: “Er is altijd een weg”
Vattenfall introduceerde op 1 april een nieuwe tagline: “Er is altijd een weg”. “Er is altijd een weg” weerspiegelt de manier waarop Vattenfall kijkt naar complexe ma...
“Vanaf dag één is de samenwerking met Vattenfall heel waardevol gebleken”
Stichting Opkikker bestaat dertig jaar en werkt al twintig jaar met Vattenfall Foundation (voorheen Nuon Foundation) samen. “Voor een stichting als de onze is die continuïteit een...