Zware marktomstandigheden dwingen Vattenfall tot verdere kostenbesparingen

Vattenfall CEO Øystein Løseth en CFO Ingrid Bonde schetsten vandaag (6 maart 2013) het kader van de voortgaande consolidatie tijdens een bijeenkomst van de Europese Ondernemingsraad van Vattenfall in Stockholm.

Verschillende kostenbesparende initiatieven zijn nu al gaande om een aanzienlijke vermindering op de kostenbasis van Vattenfall te realiseren. Deze optimalisatie zal gevolgen hebben voor de organisatiestructuur, werkwijze en het aantal medewerkers in Zweden, Duitsland, Nederland en overige markten. De optimalisatie zal naar verwachting eind 2014 de totale personeelsbezetting van Vattenfall verminderen met circa 2.500 van de huidige 34.000 arbeidsplaatsen De eventuele verkoop van assets of activiteiten is hierbij buiten beschouwing gelaten. "We zien dat de in 2011 ingevoerde, naar business onderdelen ingerichte organisatie, nog niet volledig de gewenste synergie en besparingen heeft opgeleverd, in het bijzonder voor de staf en ondersteunende functies", aldus Øystein Løseth. "In deze ondersteunende functies is nog veel ruimte voor kostenbesparingen. Dit vereist helaas inkrimping van het aantal medewerkers in alle landen waar wij actief zijn."

Vattenfall verwacht een vermindering van het personeelsbestand eind 2014 van ongeveer 1.500 arbeidsplaatsen in Duitsland, 400 in Zweden, bijna 500 in Nederland en ongeveer 50 plaatsen in overige landen. Uiteraard zullen bij de potentiële personeelsreducties de sociale partners en vertegenwoordigers van de werknemers worden betrokken. Het bedrijf verwacht meer gedetailleerde plannen en aanbevelingen te kunnen voorleggen aan het management van Vattenfall in de zomer van 2013. "De wereld is veranderd en we hebben onze strategie aangepast aan de nieuwe realiteit", aldus Øystein Løseth. "We anticiperen op voortzetting van deze zeer moeilijke marktomstandigheden met nog lagere marges, een zwakke vraag als gevolg van de economische recessie en de lage elektriciteitsprijzen in de nabije toekomst. Deze nieuwe realiteit dwingt ons om nog meer inspanningen te plegen in het verbeteren van de efficiency en het versterken van onze financiële positie." "We blijven investeren met de nodige voorzichtigheid en discipline, met een Capex plan (investeringen) voor 2013-2017 van SEK 123 miljardin vergelijking met oorspronkelijk geplande SEK 147 miljard voor 2012-2016," aldus Ingrid Bonde." Echter, een bepaald niveau van investeringen in onderhoud is vereist om het hoge niveau van beschikbaarheid van onze centrales te garanderen."

Bekijk ook

Bouw warmtecentrale De Sleutel bereikt hoogste punt: warmtebuffer van 35 meter staat

Warmtecentrale De Sleutel heeft deze maand een belangrijke bouwmijlpaal gerealiseerd. De warmtebuffer, met een hoogte van 35 meter, heeft zijn hoogste punt bereikt. Daarmee staat het hoogste...

Lees het hele artikel
Foto boven artikel: v.l.n.r. Alied Wessels Boer (directeur Vattenfall InCharge), Ciliea Damen (wethouder Nijmegen) en aanvrager van laadpaal
Vattenfall/Jorrit Lousberg

Nijmegen koploper in publiek laden, laadnetwerk in Gelderland en Overijssel groeit mee met vraag naar elektrisch rijden

Vattenfall InCharge heeft vandaag het 12.000e publieke laadpunt in gebruik genomen in het concessiegebied Gelderland-Overijssel. De mijlpaal komt op een moment dat elektrisch rijden versnelt...

Lees het hele artikel

Vattenfall start V2G pilot: elektrische auto als buffer voor het stroomnet

Vattenfall start samen met Kia en Hyundai een pilot bidirectioneel laden (Vehicle-to-Grid, V2G). Daarmee kunnen elektrische auto’s niet alleen stroom opslaan, maar ook op een gecontrol...

Lees het hele artikel