Zware marktomstandigheden dwingen Vattenfall tot verdere kostenbesparingen

Vattenfall CEO Øystein Løseth en CFO Ingrid Bonde schetsten vandaag (6 maart 2013) het kader van de voortgaande consolidatie tijdens een bijeenkomst van de Europese Ondernemingsraad van Vattenfall in Stockholm.

Verschillende kostenbesparende initiatieven zijn nu al gaande om een aanzienlijke vermindering op de kostenbasis van Vattenfall te realiseren. Deze optimalisatie zal gevolgen hebben voor de organisatiestructuur, werkwijze en het aantal medewerkers in Zweden, Duitsland, Nederland en overige markten. De optimalisatie zal naar verwachting eind 2014 de totale personeelsbezetting van Vattenfall verminderen met circa 2.500 van de huidige 34.000 arbeidsplaatsen De eventuele verkoop van assets of activiteiten is hierbij buiten beschouwing gelaten. "We zien dat de in 2011 ingevoerde, naar business onderdelen ingerichte organisatie, nog niet volledig de gewenste synergie en besparingen heeft opgeleverd, in het bijzonder voor de staf en ondersteunende functies", aldus Øystein Løseth. "In deze ondersteunende functies is nog veel ruimte voor kostenbesparingen. Dit vereist helaas inkrimping van het aantal medewerkers in alle landen waar wij actief zijn."

Vattenfall verwacht een vermindering van het personeelsbestand eind 2014 van ongeveer 1.500 arbeidsplaatsen in Duitsland, 400 in Zweden, bijna 500 in Nederland en ongeveer 50 plaatsen in overige landen. Uiteraard zullen bij de potentiële personeelsreducties de sociale partners en vertegenwoordigers van de werknemers worden betrokken. Het bedrijf verwacht meer gedetailleerde plannen en aanbevelingen te kunnen voorleggen aan het management van Vattenfall in de zomer van 2013. "De wereld is veranderd en we hebben onze strategie aangepast aan de nieuwe realiteit", aldus Øystein Løseth. "We anticiperen op voortzetting van deze zeer moeilijke marktomstandigheden met nog lagere marges, een zwakke vraag als gevolg van de economische recessie en de lage elektriciteitsprijzen in de nabije toekomst. Deze nieuwe realiteit dwingt ons om nog meer inspanningen te plegen in het verbeteren van de efficiency en het versterken van onze financiële positie." "We blijven investeren met de nodige voorzichtigheid en discipline, met een Capex plan (investeringen) voor 2013-2017 van SEK 123 miljardin vergelijking met oorspronkelijk geplande SEK 147 miljard voor 2012-2016," aldus Ingrid Bonde." Echter, een bepaald niveau van investeringen in onderhoud is vereist om het hoge niveau van beschikbaarheid van onze centrales te garanderen."

Bekijk ook

Stichting Opkikker

“Vanaf dag één is de samenwerking met Vattenfall heel waardevol gebleken”

Stichting Opkikker bestaat dertig jaar en werkt al twintig jaar met Vattenfall Foundation (voorheen Nuon Foundation) samen. “Voor een stichting als de onze is die continuïteit een...

Lees het hele artikel
Charles Walker/Vattenfall

Windmolens op zee komen tot stilstand

In de nacht van 17 op 18 maart worden bijna alle turbines voor de Nederlandse kust nagenoeg stilgezet om passerende trekvogels een veilige doorgang te bieden. De start/stop-procedure wordt a...

Lees het hele artikel
V.l.n.r. Felix Klos (D66), Sjoukje van Oosterhout (GroenLinks-PvdA), Alisha Müller (VVD), Henk Vermeer (BBB), Pieter Grinwis (ChristenUnie), André Flach (SGP), Paul Stockmann (Holland Solar), Henk Jumelet (CDA), Eric Tonnaer (Vattenfall), Nold Jaeger (Holland Solar), Floor Maassen (Holland Solar en Florine Kits van Heiningen (Vattenfall). Foto: Vattenfall/BBB
Vattenfall/BBB

Handreiking Agri-PV beschrijft win-winsituatie voor agrariërs en energietransitie

Door toenemende geopolitieke spanningen en de sluiting van de gaswinning in Groningen groeit de Nederlandse afhankelijkheid van buitenlandse energiebronnen. Tegelijkertijd is de ruimte voor ...

Lees het hele artikel