Uppförandekod förstärks i sponsringssamarbeten

Inom Vattenfall strävar vi efter att ständigt förbättra vårt sociala och miljömässiga arbete genom hela värdekedjan. Vi tar ansvar för våra handlingar, och vi förväntar oss att våra partners gör detsamma. Detta gäller även de partners vi har inom sponsringsområdet.

Tisdagen den 28 januari genomförde Vattenfall tillsammans med de två andra huvudsponsorerna Nordea och ATG ett möte med Sveriges Olympiska Kommitté. Mötets utgång var i positiv anda och ett gemensamt uttalande publicerades i frågan om mänskliga rättigheter.

I vår uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö samt affärsetik. Den baseras på bland annat FN:s Global Compact, som Vattenfall anslöt sig till 2002. Vattenfall arbetar löpande för att se till att de regler och principer som återfinns i denna uppförandekod efterlevs. Som en del av vårt förbättringsarbete kommer vi att fullt ut tillämpa leverantörskoden även inom vår sponsringsverksamhet.

Annika Bränning, sponsorchef Vattenfall och
Annika Ramsköld, hållbarhetschef Vattenfall

Se även

Vattenfall‑logotyp över suddig flygvy av flerfilig trafik.

Vattenfalls kostnader för marknadsföring och försäljning

Här nedan följer mer information om Vattenfalls verksamhet som berör marknadsföring och försäljning.

Läs hela artikeln
Lag Hasselborg står vid ett bord med Vattenfall-logotyp.

Vattenfall kliver upp som huvudpartner när Team Hasselborg siktar mot nästa OS

Team Hasselborg är ett av världens mest framgångsrika curlinglag på damsidan. I dag meddelade årets OS-guldmedaljörer från Milano Cortina, under en pressträff på Vattenfalls huvudkontor i So...

Läs hela artikeln
Vattenfall‑logotyp över suddig flygvy av flerfilig trafik.

Guldlaget Team Hasselborg presenterar nyheter om framtiden

Team Hasselborg är ett av världens mest framgångsrika curlinglag på damsidan och leds av skippern Anna Hasselborg. Efter att ha tagit guld i OS i Milano Cortina i februari, bjuder nu laget i...

Läs hela artikeln