Magnus Hall: Med stabile rammer er der gode vækstmuligheder i fossilfrihed

Solen skinnede fra en skyfri himmel, og humøret var højt i de gamle lokomotivhaller skråt over for Fisketorvet, da Dansk Energi afholdt Energiens Topmøde. Muligheden for at møde kolleger fra nær og fjern i kombination med en række prominente talere havde trukket mange energifolk til.

Vattenfalls administrerende direktør og CEO Magnus Hall gik på scenen umiddelbart efter Socialdemokratiets formand Mette Frederiksen, for bl.a. at tale om Vattenfalls strategi for at skabe en fossilfri fremtid inden for en generation.

Her startede han med at tage tråden op efter en af Mette Frederiksens historier om en fisker, som blot ønskede stabilitet i fiskeripolitikken, og understregede at det samme gælder på energiområdet. Stabilitet er vigtigt også for de partnere, man skal samarbejde med om langsigtede investeringer.

For Magnus Hall passer kombinationen af den fossilfrie ambition og Vattenfalls nye formål: Power climate smarter living perfekt med de forretningsmuligheder, der åbner sig.

”Vi har formuleret et mål om, at vi skal gøre det muligt for vores kunder og os selv at være fossilfrie inden for én generation, når det gælder elektricitet og varme og de produkter, vi leverer. Hvis vi kan tage denne vision og bringe den ind i vores forretning, er der uanede vækstmuligheder,” lød det fra Magnus Hall.

En del af den nye strategi går ud på, at Vattenfall vil være førende i bæredygtig produktion og bæredygtigt forbrug. I den forbindelse nævnte Magnus Hall bl.a. Vattenfalls tætte samarbejde med energitunge industrier som stålproduktion om at elektrificere deres produktionsprocesser, og han fortalte om Vattenfalls såkaldte InHouse-koncept, hvor virksomheden tilbyder at installere, vedligeholde og drive energiforsyningen med el og varme i større boligforeninger som en servicepakke, der også kan omfatte selve investeringen, afhængigt af lokal lovgivning.

Danmark er et af Vattenfalls hovedmarkeder

Afslutningsvis blev Magnus Hall spurgt om, hvordan han så Vattenfalls position på det danske marked 5-10 år ind i fremtiden.

”Danmark er et af vores hovedmarkeder, det kan man også se på udviklingen. Vi investerer for eksempel tæt på 20 mia. kroner i vedvarende energi i det danske energisystem over de næste fem år, og vi er også gået ind på detailmarkedet med virksomheden Vindstød, som sælger vindbaseret energi. Vi ønsker at investere og være del af det danske energisystem i fremtiden,” understregede Vattenfalls administrerende direktør.

Fotograf:
Niels V. Vester