De første seks måneder af 2024: Positiv udvikling i første halvår

Video player requires marketing cookies.
To view this content please click here to allow marketing cookies.

×

Vattenfalls administrerende direktør og CEO Anna Borg kommenterer her regnskabet for perioden januar-juni 2024:

Elpriserne er fortsat med at falde på Vattenfalls markeder. Lavere brændstofpriser og øget tilgængelighed fra vind- og solenergi forklarer prisfaldet på kontinentet og i det sydlige Sverige, da disse er tæt forbundne. I det nordlige Sverige er elpriserne faldet på grund af varmere vejr og lavere efterspørgsel. Den lave elpris påvirkede bidraget fra vindkraft, vandkraft og kernekraft, men blev modvirket af vores nordiske prissikringer.

Et tilfredsstillende resultat

Det underliggende driftsresultat for første halvår steg med 3,3 mia. SEK til 17,9 mia. SEK. Prissikring gav os mulighed for at opnå højere priser i Norden på trods af en faldende tendens i markedet. Dette kompenserede for en vanskeligere situation for de hollandske varmeaktiviteter med lavere avancer for gasfyret elproduktion. Sammenligningen er også påvirket af et højere overskud for varmevirksomheden i Berlin, som konsolideres frem til begyndelsen af maj i år.

Resultatet for perioden steg med 19,3 mia. SEK til 26,2 mia. SEK. Ud over det forbedrede driftsresultat forklares stigningen af engangseffekter, hovedsageligt relateret til salget af 49 % af Nordlicht I & II i 2. kvartal af 2024 og salget af Norfolk-projekterne i 1. kvartal af 2024.

Fælles indsats er nødvendig for at sikre fremtiden

Selvom vi er positive i forhold til vores forbedrede resultat og nøglemål, viser markedstendenserne, at der vil være behov for en fælles indsats for at sikre rentabiliteten. Derfor arbejder vi aktivt på at strømline tiltag i alle dele af vores drift med Vattenfall Excellence-programmet. Dette inkluderer at gennemgå fælles processer, og hvordan vi kan sikre flere synergier mellem de enkelte aktiviteter. Dette vil fortsætte med at styrke Vattenfalls rolle i energiomstillingen ved at muliggøre mere rentable investeringer, f.eks. i fossilfri elproduktion og varme, samt øget kapacitet og fleksibilitet i vores netværk.

Innovativt vindenergiprojekt og yderligere tiltag inden for kernekraft

I løbet af kvartalet vandt Vattenfall og Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) tilladelsen til at opføre vindmølleparken IJmuiden Ver Beta ud for den hollandske kyst. Projektet forventes at tegne sig for ca. 7 % af elforsyningen i Holland. Dette projekt er banebrydende ved at kombinere vind, sol og brint og bidrager dermed til at reducere CO₂-udledningen i samfundet.

Sammen med de øvrige medejere af kernekraftværkerne Forsmark og Ringhals har vi truffet en strategisk beslutning om at forlænge driften af vores fem reaktorer fra 60 til 80 år. Arbejdet med ny kernekraft fortsætter, og vi er i øjeblikket ved at evaluere tre leverandører af reaktorer i stor skala. Blandt seks evaluerede leverandører af små modulopbyggede reaktorer (SMR'er) har vi også truffet en beslutning om at fortsætte med Rolls Royce SMR i Storbritannien og GE Hitachi Nuclear Energy i USA.

Samarbejde i hele værdikæden

Kommercielle partnerskaber med industrien er nøglen, hvis vi skal lykkes med energiomstillingen. I løbet af kvartalet har vi udbygget vores samarbejde med kemivirksomheden BASF, som har købt en andel på 49 % af projekterne Nordlicht I og II. Disse forventes at producere elektricitet svarende til forbruget i 1,6 mio. tyske husstande. Ud over reducerede udledninger fra industrien reducerer partnerskaber projektrisikoen for Vattenfall ved at dele både omkostninger og ansvar. Sammen med BASF har vi også indgået et partnerskab med Vestas om levering og service af vindmøller til Nordlicht-projekterne. Dele af disse vindmøller vil blive fremstillet af lavemissionsstål, hvilket vil reducere CO₂-fodaftrykket med 66 %.

Vattenfall og Cemvision har underskrevet en hensigtserklæring om udvikling og levering af en cement, der kan reducere CO₂-udledningen med 95 % sammenlignet med traditionel cement. Med denne efterspørgsel bidrager vi som kunde til at udvikle et marked for cement med næsten nuludledning.

Energi og industriel udvikling går hånd i hånd

Energiomstillingen er ikke den eneste løsning på klimaudfordringen, men det er en meget vigtig brik i puslespillet. Vattenfall spiller en nøglerolle; som leverandør, partner og kunde. Adgang til fossilfri energi er afgørende for et konkurrencedygtigt Europa. Vattenfall fortsætter på sin vej ved at investere i rentable projekter og indgå i attraktive partnerskaber. Vi handler lige her og nu for at muliggøre fossilfrihed som driver samfundet fremad.