Organisatie

Onze organisatiestructuur volgt Vattenfalls overkoepelende strategie ‘Climate Smarter Living’, met een sterke focus op klantgerichtheid, innovatie en een duurzaam energieportfolio.

Group management

De Voorzitter van Vattenfall AB, tevens CEO van de Vattenfall Group, is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de organisatie. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur van Vattenfall in Nederland.

Ga naar Corporate Governance

Vattenfall bestaat uit zes Business Area's die zijn georganiseerd in vijf bedrijfssegmenten:

Bedrijfssegment en Business Area Heat
Bedrijfssegment en Business Area Customers & Solutions
Bedrijfssegment en Business Area Wind
Bedrijfssegment Power Generation bestaande uit Business Area Generation en Business Area Markets en
Bedrijfssegment en Business Area Distribution

De elektriciteitsdistributiebeheerders staan juridisch los van en zijn gescheiden van de andere activiteiten van Vattenfall.

In het onderstaande kun je meer over business area's lezen.

Centrale staffuncties ondersteunen en sturen de activiteiten aan:

Staff Function CFO Functions
Staff Function Strategic Development
Staff Function Communications
Staff Function Legal en CEO Office en
Staff Function Human Resources

De CEO is jegens de Board verantwoordelijk voor de Operations van Vattenfall. Verder heeft de CEO diverse verantwoordelijkheden gedelegeerd aan de hoofden van de Business Area's en de hoofden van de Corporate Staff Functions.

Vattenfalls organisatiestructuur

Vattenfall-organisatie en Business Area’s

Heat

Ontwikkelt, beheert, onderhoudt en optimaliseert Vattenfalls warmte- en koudenetwerken en efficiënte warmte- en energieproductie.

Customers & Solutions

Verantwoordelijk voor het leveren van energieoplossingen en energiediensten aan particuliere en zakelijke klanten in alle markten waar Vattenfall actief is.

Wind

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en exploitatie van Vattenfalls windparken, grootschalige en gedecentraliseerde zonne-energie en batterijen voor energieopslag.