Med blicken vid horisonten

Revisionerna präglas ofta av nuet: högt tempo, tillkommande arbetsinsatser som kräver snabba lösningar och projekt som löper bredvid varandra. Men inte för Helena Arneberth och hennes kollegor som arbetar med långsiktig revisionsplanering.
– Man kan inte vara intresserad av detaljer, säger hon.

Arbetssättet är förhållandevis nytt på Forsmark och inleddes efter den långa revisionen på Forsmark 2, år 2009.

– Tidigare planerade man varje revision efter att gällande revision avslutats. Efter F2:s revision 2009 kom man fram till att det vore bra med resurser, både på planerings- och beställningsfunktionerna, som jobbar heltid med långsiktig planering. Det var lätt att man bara jobbade med det som fanns direkt framför näsan på en, säger Helena Arneberth.

Nu planerar hon och hennes kollegor fem år framåt i tiden – en livstid i revisionssammanhang.

Hur mycket vet man om en revision fem år framåt?
– Vi vet ganska mycket. Det finns FU-åtgärder (förebyggande underhåll) lagrade i en databas. Vi kan inte titta igenom hela databasen men stora arbeten som tar tid eller arbeten som kan påverka kritisk linje, till exempel åtgärder på laddmaskinen, tas med i beräkningarna.

– Vi planerar utifrån olika faktorer: bränslebytet påverkar, antalet anläggningsändringar, provningar i reaktorinneslutningen, myndighetsstyrda prover och mycket annat.

Hur får ni reda på allting då?
– Jag frågar. Ibland ser vi att en pump gått sönder och blivit lagad under en revision och då får vi fråga de som tänkt göra underhållsjobbet: behöver ni göra det här nästa år? Det blir en dialog med områdesansvariga.

– Vissa arbeten är stora också och då får man vara ute i god tid. Om det till exempel planeras en stor revision kanske det behövs större personalboende, vilket betyder byggnadslov och så vidare. Allt ska mynna ut i att genomförandedelen är mellan 10 och 35 dygn och att vi inte överstiger 70 revisionsdygn totalt för alla blocken per år över tid.

2017 blir den siffran lägre, nyligen fattades nämligen beslut om att Forsmark 3:s revision uteblir då.
– Det är ovanligt och det har inte inträffat på Forsmark tidigare. I USA är det vanligare med 18-månaders cykler mellan avställningarna, säger Helena Arneberth.

Se även

Anna Borg, Vattenfalls vd och koncernchef, iklädd ljusblå kavaj, lutar sig mot ett träbord i kontorsmiljö.

Tredje kvartalet 2026: Vattenfalls vd Anna Borg kommenterar resultatet

Vattenfall levererade ett bra resultat under de första nio månaderna 2026, trots ett svagare tredje kvartal. Med stöd av en robust finansiell ställning fortsätter vi investera i framtidens e...

Läs hela artikeln
Fartyg som installerar havsbaserad vindkraftspark.

Bra resultat på vägen mot fossilfrihet

Vattenfall redovisade ett bra resultat under de första nio månaderna av 2026, trots ett svagare tredje kvartal till följd av produktionsuppehåll inom kärnkraften och lägre hydrologisk balans...

Läs hela artikeln
Bil som kör på en väg genom skog i norra Sverige.

Vattenfall har valt en ny kreativ huvudbyrå

Vattenfall har valt Åkestam Holst som ny kreativ huvudbyrå för den internationella varumärkeskommunikationen och för den nordiska marknadskommunikationen. Tidigare var det Nord DDB och Forsm...

Läs hela artikeln