Nyhet

Nyanlända tillför något nytt

Att rekryterande chefer låter nyanlända praktisera ger chans att hitta och tillvarata unik kompetens. Har de väl kommit in så öppnar sig dörren till den svenska arbetsmarknaden.

Elektriker på VBE

Förstärkning av elektriker på VBE. Från vänster har vi Tesfai Rezene, Nadim Nakkar, Haitham Challar, Ahmad Mouslli Sirjeh samt Miguil Warsama Shiri.

Vattenfalls dotterbolag Västra Bergslagen Energi (VBE) håller på att byta ut 26 000 elmätare i Ludvika, Fagersta och Grängesberg. Vattenfall Services, som är underentreprenör till danska leverantören Kamstrup, behövde duktiga elektriker och Arbetsförmedlingen och deras samarbetspartners mot yrkeshögskolor var ett stort stöd för att snabbt hitta rätt resurser till projektet. Där är nu fem av de nio visstidsanställda nyanlända med elektrikerbakgrund. De nyanlända är mellan 33 och 41 år och kommer från Syrien, Eritrea och Somalia.

Anna Drougge är projektägare och ansvarig för personalbesättningen, till vardags avdelningschef på Vattenfall Services Mätning:

– Viljan att jobba och hur duktiga de är på svenska var viktigt i urvalet men självklart även kompetensen. Det viktigaste för en nyanländ är att lära sig mer svenska, komma in i samhället och snabbt komma tillbaka in i sin yrkesroll. De här personerna har en stark inre motor, motivation, vilja och ett driv och gör ett fantastiskt bra jobb i vårt utrullningsprojekt. Jag hoppas det här projektet kan vara en riktigt bra språngbräda för dem vidare på den svenska arbetsmarknaden och inte minst inom Vattenfall.

100-klubben levererar

Våren 2016 antog Vattenfall regeringens och Arbetsförmedlingens utmaning att på tre år ta in 100 nyanlända i praktik. Nu är det mindre än ett år. Även om det i början gått trögt så får fler och fler rekryterande chefer får upp ögonen för möjligheten att ta in nyanlända för en praktikplats. Läget ser ljusare ut sedan mars 2018, då organisationen Jobbsprånget tog över hanteringen och den mesta administrationen kring att få fram rekryter till intresserade arbetsgivare.

Marcus Klingevik och Tahereh Zarei

Det är bra stämning på BA Wind. Marcus Klingevik gav Tahereh Zarei en praktikplats och som sedan övergick till ett ettårskontrakt.

”Vi skulle inte klara oss utan Tahere”

Våren 2017 startade BA Wind sitt sökande efter person som kunde hjälpa till att arbeta i affärssystemet SAP. Med hjälp från HR hittade de till slut Tahereh Zarei från Iran, en 32-årig nyexaminerad elektronikingenjör, som fick en praktikplats från augusti 2017 och året ut, i rollen som master data controller.

– Det gäller att få in rätt person. Det jobbmässiga kan man lära sig på ett par månader. Tahere blev erbjuden en doktorandtjänst med valde oss i stället. Vi skulle inte klara oss utan henne, hon gjorde ett kanonjobb så hon fick ett ettårskontrakt. Svenskan är inget problem eftersom alla pratar engelska på Wind, säger Marcus Klingevik, Manager Supply Chain & Master Data på BA Wind.

Marcus leder ett mångkulturellt team med 13 kollegor från tio olika nationaliteter och Tahereh var bland de första på Vattenfall som kom in via 100-klubben. Han kommer snart att ta in en eller två praktikanter till.

– Det är så mycket värt. 100-klubben är bra om man har ett akut behov där upplärningsfasen är kort alternativt om man vill testa något nytt. För ett år sedan var processen att anställa praktikanter stökig, med oklara regler, men det har förändrats, säger Marcus Klingevik. 

Vejian Veniswaran och Amr Zeido, praktikanter på Vattenfalls HR-avdelning

Både Vejian ”Venis” Veniswaran, 34, och Amr Zeido, 28, praktiserade på Vattenfalls HR-avdelning på huvudkontoret i Arenastaden i januari 2018 och ett par månader framåt. Deras bakgrund och resa in i företaget ser olika ut.

Det tog två år att få in en fot

Den ekonomiutbildade Amr lämnade Aleppo i Syrien redan som 22-åring när han inte ville göra militärtjänstgöring. Efter att ha jobbat tre år i Turkiet tog han sig vidare genom Europa till Sverige. Han sökte och fick tillfälligt uppehållstillstånd och lärde sig svenska på SFI. Med Arbetsförmedlingens hjälp tog han sig igenom rekryteringsprocessen och hade varit ungefär två år i Sverige innan han kom till Vattenfall HR-avdelning.

 – Att jobba med svenskar, att lära mig om svensk kultur och språket, på riktigt och inte direkt byta till engelska, har varit en ny upplevelse. Och att lära mig hur HR-processen fungerar här, har varit de viktigaste erfarenheterna för mig, säger Amr Zeido.

Nu har Amr fått ett nytt internt uppdrag året ut på Vattenfalls Treasury-avdelning och kommit ett steg längre på arbetsmarknaden.

– Jag älskar siffror så Treasury är helt rätt för mig, säger Amr Zeido.

Fick praktikplats efter elva veckor i Sverige

Vejian ”Venis” Veniswaran, från Kuala Lumpur, som jobbat med flyktingbosättnings- och HR-frågor inom FN i Malaysia, har en långdistansrelation med en svensk partner sedan tre och ett halvt år. Efter mycket övervägande flyttade han till Sverige på försök i oktober 2017, ansökte och fick tillfälligt uppehållstillstånd.

– Jag gjorde egen research, anmälde mig på Arbetsförmedlingen och fick en handledare. Mitt cv matchades mot olika jobbannonser och efter fyra veckor fick jag komma på min första intervju. Sedan följde ytterligare tre intervjuer. Därefter presenterades jag för fyra olika företag, säger Venis.

Venis valde Vattenfall och började praktiken på HR-avdelningen i början av januari – som nyanländ kom han in i systemet med expressfart, på endast elva veckor. Han kämpar på med att lära sig svenska privat.

– Jag har jobbat med rekrytering och talangutveckling, lärt mig hur rekryteringsprocessen ser ut och fungerar i Sverige och den är mycket mer komplex än den vi har i Malaysia. Mångfalds- och inkluderingsfrågor har jag satt mig in i. Några lärdomar är att gå inte till chefen med problem, utan med lösningar. Leta alltid efter nya sätt att lära dig saker på. Bli inte avskräckt när problem uppstår, säger Venis.

Chefen för hållbarhetsfrågor, Annika Ramsköld, erbjöd Venis ett halvårsuppdrag i hennes team och han började där i mitten av maj.

De största kulturskillnaderna upplever Amr vara svenskarnas aningen besatthet av planering medan Venis nämner beslutsfattandet, att i Malaysia sker det bara på toppnivå.

Fakta – 100-klubben

Hösten 2015 lanserade regeringen 100-klubben, en uppmaning till arbetsgivare att ta emot nyanlända på praktik eller andra insatser i samarbete med Arbetsförmedlingen. De företag som kan ta emot minst 100 nyanlända inom tre år ingår i 100-klubben. Syftet är dels att underlätta inträdet för utrikesfödda på den svenska arbetsmarknaden, dels kompetensförsörja företag som Vattenfall, skapa mångfald och bredda möjliga vägar för rekrytering av framtidens arbetskraft.

Av Anders Bjarnehag anders.bjarnehag@vattenfall.com

Se även

Gruppfoto på alla deltagare på ploggingsdagen i Arenastaden

Ett 80-tal personer från fem företag deltog i en skräpplockningsaktivitet och samlade in 1...

Nyhet
Klimatbacken, ungdomar springer upp för en backe

Vattenfalls samarbete med Svenska Skidförbundet har utvecklats och kommit att ha alltmer f...

Nyhet
Fotograf vid en havsbaserad vindkraftpark. Foto: Kate Drouet

Mediebank

Sök och ladda ned bilder.