Våra mål

Vattenfall vill bidra till ett hållbart energisystem inom alla delar av värdekedjan.

Vattenfalls mål baseras på de fem strategiska fokusområdena som styr vår strategiska inriktning. Vattenfalls strategiska mål för 2030 speglar vår ambition att vara ledande i energiomställningen, med ett starkt kundfokus och som ett lönsamt energiföretag.

De finansiella målen ska säkerställa att Vattenfall skapar värde och genererar en marknadsmässig avkastning, att kapitalstrukturen är effektiv och att den finansiella risken hålls på en adekvat nivå.

Finansiella mål

Strategiska mål 2030

Strategiska mål	Mål till 2030	Definition	Utfall 2025	Kommentar
Minska växthusgasutsläppen tillsammans med kunder och samarbetspartners
	+20 Kundengagemang, Net Promoter Score (NPS)	NPS är ett verktyg för att mäta kundlojalitet och för att förstå kunders uppfattning om Vattenfalls produkter och tjänster.	+19	Högre absolut NPS till följd av förbättringar i den tyska kundverksamheten.
Säkerställa en fossilfri energiförsörjning
	18,9¹ Absoluta CO₂e-utsläpp i Mt. (alla scope)	Totala absoluta växthusgasutsläpp och inkluderar Scope 1, 2 och 3 i enlighet med Vattenfalls netto nollmål för 2040 som har validerats av SBTi.	23,7²	De totala växthusgasutsläppen har minskat jämfört med 2024, då de uppgick till 24,6 Mt. Minskningen beror främst på mer fossilfri elförsäljning i Nederländerna.
Bedriva en högpresterande verksamhet (mål under en konjunkturcykel³)
	≥ 25% FFO⁴ (internt tillförda medel) /justerad nettoskuld	Mått på kapitalstruktur som baseras på justerad FFO som exkluderar minoritetsägarnas andel. Justerade nettoskulden exkluderar marginalsäkerheter.	62,8%⁵	Över målnivån och utfall för 2024 till följd av ökning i justerad FFO till följd av högre rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA).
	≥ 8% Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) exkl. jämförelsestörande poster	Lönsamhetsmått baserat på underliggande EBIT som exkluderar jämförelsestörande poster.	10,2%	Utfall över målet främst till följd av ett förbättrat underliggande rörelse resultat. Detta drevs främst av bättre utveckling av prissäkringar på Vattenfalls kontinentala marknader samt ett högre bidrag från kärnkraftsverksamheten.
Motivera och stärka våra medarbetare
	<2,0 Totalt rapporterad skadefrekvens (TRIF+) med ett tröskelvärde om noll dödsfall⁶	Arbetsmiljömått som inkluderar arbetsrelaterade dödsolyckor, skador som leder till förlorade arbetsdagar, olyckor som kräver mer medicinsk behandling än första hjälpen samt incidenter som förhindrar ens förmåga att utföra sina ordinarie arbetsuppgifter.	3,5	Högt fokus på åtgärder för att för bättra arbetsmiljöprestanda. För mer information se sidorna 111–112 i Års- och hållbarhetsredovisningen.
	86 Medarbetarengagemangs-index⁷	Medarbetarengagemang mäts som graden av medarbetarnas koppling till sin organisation, vilket återspeglas i deras engagemang för måluppfyllnad.	85	Utfall på en hög nivå och fortsatta insatser för att upprätthålla och stärka medarbetarnas engagemang fortlöper.
	40% Främja mångfald i ledarskap	Mål som fokuserar på att öka den kvinnliga representationen i ledarskapsroller. Detta mått mäts genom ”Female Manager Ratio”, som speglar framstegen mot ökad mångfald inom ledarskap.	34	Utfall var oförändrat jämfört med 2024 och ett kontinuerligt arbete pågår för att nå målet.

^{1. Strategiskt mål baserat på vetenskapligt förankrade kortsiktiga mål, uppdaterat i enlighet med de obligatoriska justeringarna av SBTi-godkända mål som följer en 1,5 °C-bana. Det innebär att vår ambitionsnivå är oförändrad.}^{2. Till följd av avyttringar, uppdaterade utsläppsfaktorer och förbättrad klassificering av avtal behövde basåret uppdateras i enlighet med SBTi:s krav. Utfallet för 2025 har justerats i enlighet med detta.}^{3. 5–7 år.}^{4. Nyckeltal baserat på FFO exklusive utdelningar hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande. Justerat FFO benämns FFO från och med första kvartalet 2026. Från samma tidpunkt exkluderas nettobetalningar till/från Kärnavfallsfonden samt betalningar för avsättningar som påverkar justerad nettoskuld från FFO. Justerad nettoskuld exkluderar marginalsäkerheter.}^{5. Värdet har justerats jämfört med tidigare publicerad information i Vattenfalls finansiella rapporter.}^{6. Per 1 miljon arbetade timmar. Nyckeltalet omfattar både Vattenfalls medarbetare och entreprenörer. Vid ett dödsfall kan målet inte uppnås.}^{7. Underlaget för att mäta måluppfyllelsen hämtas från resultaten i medarbetarundersökningen My Opinion, som genomförs årligen.}

Upp

Finansiella mål

Vattenfalls ägare har satt tre finansiella mål för koncernen.

Mål under en konjunkturcykel¹		Utfall 2025	Kommentar
Lönsamhet	≥ 8% Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) exkl. jämförelsestörande poster²	10,2%	Utfall över målet främst till följd av ett förbättrat underliggande rörelse resultat. Detta drevs främst av bättre utveckling av prissäkringar på Vattenfalls kontinentala marknader samt ett högre bidrag från kärnkraftsverksamheten.
Kapitalstruktur	≥ 25% FFO (internt tillförda medel) /justerad nettoskuld³	62,8%⁴	Över målnivån och utfall för 2024 till följd av ökning i justerad FFO till följd av högre rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA).
Utdelningspolicy	40–70% Utdelningsandel av justerad nettovinst⁵	8,0 miljarder SEK	En utdelning på 8,0 miljarder SEK har betalats till ägaren, vilket motsvarar 40 procent av den justerade nettovinsten.

^{1. 5–7 år.}
^{2. Baserat på underliggande EBIT exklusive jämförelsestörande poster och genomsnittligt sysselsatt kapital. Mer information finns på sidan 215 i års- och hållbarhetsredovisningen.}
^{3. Baserat på FFO som exkluderar minoritetsägarnas andel. Justerat FFO benämns FFO från och med första kvartalet 2026. Från samma tidpunkt exkluderas nettobetalningar till/från Kärnavfallsfonden samt betalningar för avsättningar som påverkar justerad nettoskuld från FFO. Justerad nettoskuld är exklusive marginalsäkerheter.}^{4. Värdet har justerats jämfört med tidigare publicerade uppgifter i Vattenfalls finansiella rapporter.
5. Justerat resultat exkluderar verkligt värde och avkastning från Kärnavfallsfonden. Utdelningspolicyn tar hänsyn till den framtida utvecklingen av kapitalstrukturen och investeringsbehoven.}

Upp