Initiativen in der Lieferkette

Wenn wir allein handeln, können wir nur begrenzt Einfluss auf die nachhaltigen Praktiken unserer Zulieferer nehmen, und zwar sowohl auf der ersten Ebene als auch auf den weiteren Stufen unserer Lieferkette.

Wir sind der Meinung, dass Partnerschaften und Kooperationen die größten Chancen für positive Auswirkungen bieten, und beteiligen uns daher an verschiedenen Initiativen.

World Nuclear Association

Vattenfall ist seit langem aktives Mitglied der World Nuclear Association und beteiligte sich am Uranium Stewardship Programm. Dieses definiert zehn Grundsätze für den Umgang mit Strahlung, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt. Das gemeinsame Strategiedokument „Sustaining Global Best Practices in Uranium Mining and Processing” zielt darauf ab, bewährte Verfahren aufrechtzuerhalten und bei neuen Teilnehmern in der Uran-Versorgungskette zu fördern. Eine international standardisierte Audit-Checkliste für gemeinsame Audits von Minen unterstützt das Grundsatzdokument.

Vattenfall ist aktives Mitglied der kürzlich gegründeten ESG-Arbeitsgruppe der World Nuclear Association.

 

RECOSI – Initiative zur verantwortungsvollen Beschaffung von Rohstoffen

Vattenfall ist Gründungsmitglied der Responsible Commodities Sourcing Initiative (RECOSI), einer Non-Profit-Organisation, die von großen Versorgungsunternehmen gegründet wurde, die erkannt haben, dass sie durch Zusammenarbeit einen viel größeren Einfluss auf die Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung ihrer Rohstofflieferketten haben können.

RECOSI hat sich zum Ziel gesetzt, eine kontinuierliche Verbesserung der verantwortungsvollen Rohstoffbeschaffung voranzutreiben und mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, um die Produktion von Energierohstoffen zu verbessern und sich an internationalen Best Practices zu orientieren. RECOSI berät und unterstützt seine Mitglieder bei der sorgfältigen Überwachung der Lieferketten und hilft Produzenten bei der Verbesserung ihrer Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistungen (ESG).

Die Arbeit der Organisation konzentrierte sich zunächst auf Kohle im Rahmen des Bettercoal-Programms und hat sich inzwischen auf Erdgas ausgedehnt. Aufbauend auf mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der Durchführung von ESG-Bewertungen von Minenstandorten sowie der Anwendung eines internationalen Standards und Sicherungsrahmens für Kohle und unter Einbeziehung von Equitable Origin als technischem Partner, arbeitet RECOSI derzeit gemeinsam mit Interessenvertretern an der Erstellung seines Gasprogramms.

 

Die Initiative „Wind Europe“

Die Mitglieder der Wind Europe Sustainability Taskforce haben Nachhaltigkeit in der Lieferkette als ein sehr relevantes Thema für die Branche eingestuft, um Kosten zu senken, regulatorische Änderungen umzusetzen, Risiken zu steuern und die Zusammenarbeit zu verbessern sowie gleichzeitig zur Erreichung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung beizutragen.

Das Ziel des Projekts ist es, einen Ansatz für die Windindustrie zur Bewertung, Steuerung und Überwachung der Lieferkette zu entwickeln und anzuwenden. Es wurden mehrere Aufgaben identifiziert, die zur Entwicklung folgender Ergebnisse führten:

• Leitprinzipien der Windindustrie zur Nachhaltigkeit in der Lieferkette und Referenzrahmen;
• Ein potenziell gemeinsamer Compliance-Prozess, der Entwicklungen wie die Konzeption eines gemeinsamen Fragebogens zur Selbsteinschätzung (SAQ) umfassen könnte;
• Gemeinsame Aktivitäten und Veranstaltungen zum Thema Kapazitätsaufbau.

Die Entwicklung eines gemeinsamen Ansatzes würde es den Unternehmen, die sich dieser Initiative anschließen, ermöglichen, ein leistungsstarkes Supply-Chain-Tool anzuwenden, um die Kontrolle und den Einfluss auf Nachhaltigkeitsthemen sicherzustellen.

 

Die Initiativen „Solar Power Europe“ und „Solar Stewardship“

Laut Solar Power Europe ist der Aufbau nachhaltiger und robuster Lieferketten entscheidend für einen gerechten Übergang zu sauberer Energie. Dem können wir uns nur anschließen und unterstützen Solar Power Europe durch die Teilnahme an verschiedenen Arbeitsgruppen aktiv bei seiner Nachhaltigkeitsarbeit.

Vattenfall ist Mitglied der Solar Stewardship Initiative (SSI) und engagiert sich für deren Prinzipien. Die SSI spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung von Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit in der Solarlieferkette. Dies deckt sich mit Vattenfalls eigenen Ambitionen für verantwortungsvolle Beschaffung und Lieferkettenintegrität.

 

Internationales Übereinkommen für den Sektor der erneuerbaren Energien

Das International Responsible Business Conduct Agreement (IRBC, internationales Übereinkommen über verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln) für den Sektor der erneuerbaren Energien ist ein breiter Zusammenschluss von Solar- und Windenergieunternehmen, Industrieverbänden, der niederländischen Regierung, Wissenseinrichtungen, Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften. Sie alle setzen sich für eine nachhaltigere Gestaltung der internationalen Wertschöpfungsketten ein. Vattenfall nahm an der ersten Sitzung vor einigen Jahren teil und setzte sich dafür ein, dass sich die relevanten Teilnehmer auf die Vereinbarung einigen.

Wir sind davon überzeugt, dass die Zusammenarbeit von grundlegender Bedeutung ist, um Transparenz zu schaffen, eine Hebelwirkung zu erzielen und über die Einhaltung von Rechtsvorschriften hinaus Wirkung zu zeigen. Die Zusammenarbeit mit Gleichgesinnten und anderen Industriepartnern ist von zentraler Wichtigkeit, was den Bund aber noch wertvoller macht, ist der Multi-Stakeholder-Ansatz, der ihm zugrunde liegt. Dieser Ansatz wird unser Verständnis beschleunigen und eine effektive Wirkung ermöglichen, beispielsweise über verschiedene Arbeitsgruppen. Eine dieser Arbeitsgruppen konzentriert sich auf Due-Diligence-Methoden und richtet diese an den OECD-Leitsätzen aus. Eine andere Arbeitsgruppe konzentriert sich auf kollektives Handeln, um gemeinsam die Messlatte bei bestimmten Nachhaltigkeitsthemen höher zu legen.

 

First Movers Coalition

Vattenfall ist ein Gründungsmitglied der First Movers Coalition (FMC), die 2021 gegründet wurde. Die FMC wurde vom US-Außenministerium und dem Weltwirtschaftsforum ins Leben gerufen und ist inzwischen auf über 100 Unternehmensmitglieder angewachsen, darunter globale Marken wie Boeing, Deloitte, Vestas und Ford Motors.

Das Ziel der FMC ist es, bahnbrechende Technologien in schwer zugänglichen Sektoren zu vermarkten, die erforderlich sind, um bis 2050 weltweit eine Netto-Null-Emission zu erreichen. Die korporativen Mitglieder engagieren sich, bahnbrechende Materialien und Transportlösungen zu erstklassigen Preisen zu beschaffen. Diese kollektive Kaufkraft sendet ein starkes Nachfrage-Signal an Zulieferer und Hersteller, damit sie Technologien entwickeln, die dann rechtzeitig auf den Markt kommen.

Vattenfall hat sich den folgenden vier FMC-Verpflichtungen verschrieben: Zehn Prozent unseres Gesamtvolumens an Stahl sowie zehn Prozent an Beton/Zement sollen nahezu emissionsfrei beschafft werden, fünf Prozent unserer Geschäftsreisen sollen durch nachhaltige Flugkraftstoffe abgedeckt werden und unsere Lkw-Dienstleister sollen bis 2030 emissionsfreie Lkw fahren.

 

Dialog im Energiesektor

Vattenfall ist ständiges Mitglied des Energiewirtschaftsdialogs, einem Multi-Stakeholder-Forum, das relevante Akteure aus der Energiewirtschaft, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Wirtschaftsverbänden, Gewerkschaften, Menschenrechtsexperten sowie der deutschen Regierung zusammenbringt. Ziel des Dialogs ist es, Menschenrechts- und Umweltrisiken in globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten zu thematisieren, die für den Energiesektor relevant sind. 

Die Achtung der Menschenrechte ist entscheidend für eine nachhaltige Energieversorgung und den langfristigen Geschäftserfolg. Wir sind überzeugt, dass die Zusammenarbeit in Multi-Stakeholder-Initiativen der Schlüssel ist, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen und durch Bündelung der Kräfte Wirkung zu erzielen. Durch den Dialog trägt Vattenfall zu den gemeinsamen Bemühungen bei, die Bedingungen in den globalen Lieferketten zu verbessern. Vattenfall beteiligt sich aktiv am Dialog und konzentriert sich dabei insbesondere auf zwei Arbeitsgruppen: Eine befasst sich mit Menschenrechts- und Umweltrisiken im Bauxitabbau in Guinea, die andere mit Maßnahmen zur Risikoprävention beim Bau großer Energieinfrastrukturen einschließlich des Arbeitnehmerschutzes.

Durch die Bündelung von Fachwissen und Ressourcen zielt der Dialog darauf ab, verantwortungsvolles Geschäftsverhalten zu stärken und einen sinnvollen Einfluss im gesamten Energiesektor zu erzielen.