Ansvar för leveranskedjan

Vårt ansvar och löfte att agera hållbart gäller inte bara inom vår verksamhet utan omfattar även vår leveranskedja. Genom att fokusera på miljömässiga och sociala aspekter längs hela vår leveranskedja kan vi uppnå långsiktiga fördelar, i huvudsak genom att reducera risker, reducera kostnader och förbättra värdet på vårt varumärke.

Vattenfall har omkring 30 000 leverantörer inom våra primära anskaffnings- och inköpsflöden: varor och tjänster och råvarubränslen som biomassa, naturgas och gas med låg koldioxidhalt samt kärnbränsle.

Strategi

Genom vår strategi för leverantörsengagemang, hållbarhetsanalyser och samarbeten inom ramarna för olika branschinitiativ strävar vi efter att öka vårt inflytande i leveranskedjan, stärka relationerna till våra leverantörer och stödja förbättringar av deras hållbarhetsresultat.

Vattenfalls uppförandekod reglerar hur vi kommunicerar och arbetar med våra egna medarbetare. Vår uppförandekod för leverantörer och partners definierar företagets krav och förväntningar på leverantörer när det gäller hållbarhet. Sedan den 1 april 2023 gäller uppförandekoden för leverantörer och partners även för joint ventures och konsortiepartners.

Genomförande av uppförandekoden stöds av Guiden till uppförandekoden för leverantörer och partners (Guiden). Den innehåller praktiska exempel och bästa praxis som hjälper leverantörer och partners att förstå och uppfylla de förväntningar och krav som anges i uppförandekoden.

Tillämpningen av vår uppförandekod för leverantörer och partners varierar eftersom Vattenfall har många leverantörer och köper in en mängd olika varor, tjänster och bränslen med olika riskprofiler och lag- och hållbarhetskrav. Vi säkerställer dock att avtal och kontrakt innehåller antingen vår uppförandekod för leverantörer och partners via en etikklausul eller att de är i linje med relevanta branschinitiativ, som exempelvis Sustainable Biomass Program, eller en kombination av dessa.

Läs mer om de initiativ som vi är involverade i på sidan Initiativ inom leveranskedjan.

Pågående arbete

Vattenfalls upphandlings- och affärsfunktioner tillsammans med stöd från hållbarhetsexperter driver övergången till en hållbar leveranskedja.

Vår vision är att bygga motståndskraftiga, hållbara och konkurrenskraftiga leveranskedjor som skapar hållbart värde för verksamheten, i nära samarbete med en koldioxidfri och hållbar leveranskedja. Vi förbättrar kontinuerligt våra hållbara inköps- och upphandlingsrutiner i hela vår värdekedja genom att ta fram tydliga riktlinjer, öka medvetenheten och standardisera processer i alla våra funktioner och affärsområden.

Vattenfalls leverantörer av varor, tjänster och bränsle kontrolleras och övervakas med avseende på sanktioner och negativ mediebevakning. Vi genomför en intern riskbedömning av vår leverantörsbas baserat på risker kopplade till land, produkt- eller tjänstekategori och utgifter. Baserat på resultaten genomför vi revisioner på plats hos högriskleverantörer för att verifiera att våra minimikrav på hållbarhet uppfylls. Korrigerande åtgärder vidtas baserat på revisionsresultaten och följs upp regelbundet. Implementering av våra processer följs upp regelbundet när vi engagerar oss i nya projekt, investeringar och affärsrelationer.

I linje med med International Responsible Business Conduct (IRBC) strävar vi efter att systematiskt inkludera hållbarhetskrav i relevanta produktkategoristrategier. Följaktligen ingår hållbarhetskrav baserade på Vattenfalls fokusområden såsom koldioxid, mänskliga rättigheter och cirkularitet i anbud för dessa produktkategorier.

Med ambitionen att hantera leverantörsrelaterade hållbarhetsrisker och påverkan utöver förstahandsleverantörer utökar vi vår kunskap om risker och påverkan längre ner i våra leveranskedjor. Vi anser att partnerskap och samarbete med intressenter erbjuder de största möjligheterna till förändring. Därför deltar vi aktivt i olika initiativ i leveranskedjan och söker dialog med icke-statliga organisationer och andra intressenter.