Schutz der Menschenrechte

Der Schutz der Menschenrechte ist wichtig für uns und unsere Stakeholder.

Menschenrechtsfragen 

Wir erkennen die Verantwortung an, alle international anerkannten Menschenrechte zu respektieren, und dass wir in der Lage sind, Menschenrechtsfragen positiv zu beeinflussen. Wir bei Vattenfall haben die Verantwortung, potenzielle und tatsächliche negative Auswirkungen auf die Menschenrechte in unserer gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu verhindern, abzumildern und zu beseitigen.

Unser Engagement

Unsere Arbeit basiert auf dem United Nations Global Compact (UNGC), den Kernübereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO), den OECD-Richtlinien für multinationale Unternehmen, den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und der International Bill of Human Rights. Unsere Verpflichtung zur Achtung der Menschenrechte ist ausdrücklich in unserem Integritäts- und Verhaltenskodex, im Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner, in einer Erklärung zu Sklaverei und Menschenhandel (gemäß dem UK Modern Slavery Act) und in unserer Menschenrechtsrichtlinie festgelegt.

Wie wir mit Menschenrechten arbeiten

Wie in unserer Menschenrechtsrichtlinie dargelegt, gilt unsere Verpflichtung zur Achtung der Menschenrechte für alle Stakeholder, einschließlich unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Das bedeutet, dass wir von allen Beschäftigten erwarten, dass sie gemäß der Richtlinie  zur Achtung der Menschenrechte handeln und sich bemühen, nach Möglichkeit einen positiven Beitrag zu leisten. Unsere Unternehmensrichtlinie Menschenrechte wurde unter Berücksichtigung der UN-Leitprinzipien und nach einer Prüfung bewährter Verfahren sowie mehreren Konsultationsrunden mit internen und externen Experten aufgestellt und bildet die Grundlage unserer Menschenrechtsbemühungen. Die Richtlinie wird jährlich aktualisiert, vom Board of Directors genehmigt und unterstützt unsere Arbeit, das Bewusstsein für Menschenrechte weiter zu stärken.

In der Praxis liegt die Verantwortung für die Förderung der Nachhaltigkeitsleistung und -verbesserung sowie für die Einhaltung relevanter Richtlinien und Rechtsvorschriften bei jeder einzelnen Business Area bzw. Staff Function. Das Corporate Sustainability Team fungiert als Unterstützungsfunktion und Kompetenzzentrum für die gesamte Unternehmensgruppe und kann Einblicke, Anleitungen zur Priorisierung und Ausrichtung sowie andere Formen des Kapazitätsaufbaus zu Nachhaltigkeitsfragen, darunter auch Menschenrechten, bereitstellen.  Menschenrechtsangelegenheiten werden jährlich vom Board of Directors und dem Executive Group Management erörtert, wobei → Vattenfalls CEO gemeinsam mit dem → Executive Group Management die Gesamtverantwortung für die Menschenrechte bei Vattenfall trägt.

Hauptrisiken

Wir identifizieren, bewerten und managen systematisch Menschenrechtsrisiken und -auswirkungen durch Due-Diligence-Prozesse, die sowohl unsere eigenen Aktivitäten als auch unsere Lieferketten umfassen.

Im Rahmen dieser Verpflichtung haben wir 2021 einen Dritten mit der Durchführung einer umfassenden Menschenrechtsbewertung in unserer gesamten Wertschöpfungskette beauftragt. Die Bewertung lieferte einen aktualisierten Überblick darüber, wo Vattenfall potenziell negative Auswirkungen auf die Menschenrechte hat. Die Bewertung ergab, dass unsere größten Risiken in folgenden Bereichen liegen:

Engagement in der Gemeinschaft, Lebensgrundlagen und kulturelles Erbe

Aufgrund der Art der Geschäftstätigkeit von Vattenfall können sich unsere Aktivitäten auf die Gemeinschaften auswirken, in denen wir tätig sind. 

Jede Business Unit ist sich dieses Risikos bewusst und führt lokale Konsultationsprozesse mit den betroffenen Gemeinschaften durch, um deren Prioritäten und Bedenken zu verstehen, bevor ein Projekt eingeleitet wird.

Das bedeutet, dass Grundstückseigentümer, Vertreter der lokalen Gemeinschaft und der unmittelbaren Umgebung sowie die Nachbarn durch verschiedene Konsultationsverfahren ausdrücklich konsultiert und durch die Einrichtung transparenter und klarer Kommunikationskanäle entsprechend den Bedürfnissen der lokalen Stakeholder informiert werden.

Wir sind uns auch bewusst, dass jeder Standort und jedes Projekt einzigartig ist. Daher ist unser Ansatz zur Einbindung der lokalen Bevölkerung so gestaltet, dass er sich flexibel an die jeweilige Situation und den Kontext anpasst. Darüber hinaus stellen wir projektspezifische Feedback-Kanäle zur Verfügung, über die lokale Stakeholder ihre Bedenken äußern können.

Einige Beispiele für unsere Arbeit mit dem Engagement der Gemeinschaft, Lebensgrundlagen und kulturellem Erbe finden Sie in einem Whitepaper zum Engagement der Stakeholder in den Niederlanden (nur auf Niederländisch), Informationen über Investitionen in die Gemeinschaft in Großbritannien und allgemeine → Informationen über unsere Stakeholder und wie wir sie einbeziehen.

 

Umweltauswirkungen

Eine sichere, saubere, gesunde und nachhaltige Umwelt ist nicht nur unerlässlich, um den Planeten zu erhalten, sondern auch, damit die Menschen ihre Menschenrechte, wie das Recht auf Leben, Gesundheit, Nahrung, Wasser und sanitäre Einrichtungen, genießen können.

Wir sind uns bewusst, dass Vattenfall bei unsachgemäßem Umweltmanagement negative Auswirkungen auf die Umwelt haben könnte. Daher haben wir eine starke und verantwortungsbewusste Umweltkultur, bei der das Umweltmanagement auf allen Ebenen des Unternehmens und zertifizierte Managementsysteme einen hohen Stellenwert haben. Gemäß unserer Umweltpolitik verpflichten wir uns, klimaneutral zu werden, Natur und Biodiversität zu schützen und Ressourcen nachhaltig zu nutzen.

Das bedeutet zum Beispiel, ein verantwortungsvolles Wassermanagement in wasserarmen Gebieten sicherzustellen, die Auswirkungen eines sich verändernden Klimas sowohl durch Klimaschutz als auch durch Klimaanpassung zu bewältigen und empfindliche Ökosysteme und seltene Arten zu schützen.

Weitere Informationen darüber, wie wir Umweltauswirkungen vermeiden, sind hier zu finden: → Unsere ökologische Verantwortung

Beschwerdemechanismen und Zugang zu Rechtsbehelfen

Um Abhilfe zu schaffen, wenn wir negative Auswirkungen verursacht haben oder dazu beigetragen haben, haben wir einen webbasierten Whistleblowing-Kanal, der in 11 Sprachen rund um die Uhr und an 365 Tagen im Jahr verfügbar ist.

Wir ermutigen alle von unserem Unternehmen betroffenen Stakeholder – einschließlich, aber nicht beschränkt auf Mitarbeiter, Lieferanten und Auftragnehmer -, Bedenken oder Unregelmäßigkeiten zu melden, die durch unsere Aktivitäten verursacht wurden oder damit zusammenhängen, mit der Möglichkeit, anonym zu bleiben.

Weitere Informationen über unseren Whistleblowing-Kanal und darüber, wie gemeldete Probleme gehandhabt werden, bietet unsere → Seite Meldeverfahren.

Verteidiger von Menschenrechten

Vattenfall ist derzeit nicht in Ländern tätig, in denen ein hohes Risiko für Menschenrechtsverteidiger besteht. Wir sind uns jedoch bewusst, dass bestimmte Produkte, die wir beziehen, aus Hochrisikogebieten stammen oder dort verarbeitet werden können.

Vattenfall erkennt an, dass Menschenrechtsverteidiger wichtige Partner bei der Identifizierung von Risiken in unserer Wertschöpfungskette sind, und wir haben unseren Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner aktualisiert, um eine Erklärung aufzunehmen, dass wir erwarten, dass unsere Lieferanten und Partner nicht an Aktivitäten beteiligt sind, die darauf abzielen, die Zivilgesellschaft und bürgerliche Freiheiten zu untergraben.

Indigene Völker

Schweden ist die Heimat von Sámi, einem indigenen Volk in Nordschweden, Norwegen, Finnland und Teilen Russlands. Indigene Völker haben bestimmte zusätzliche Rechte gemäß den internationalen Menschenrechtsprinzipien, einschließlich eines ausdrücklichen Rechts, gehört zu werden.

Vattenfall ist sich bewusst, dass unsere Aktivitäten Auswirkungen auf indigene Völker in den Gebieten haben können, in denen wir tätig sind. Um das Risiko negativer Auswirkungen auf die indigenen Völker, einschließlich der Rentierzucht, zu minimieren, haben wir klar definierte Stakeholder-Engagement-Prozesse sowie Best-Practice-Leitlinien zur Achtung der Rechte der indigenen Völker, die von allen Mitarbeitenden erwartet werden.

Wir ermutigen Angehörige indigener Völker, bei wahrgenommenem unangemessenem Verhalten direkten Kontakt mit uns aufzunehmen, und sie haben auch Zugang zu unserem Whistleblowing-Kanal.

Gerechter Übergang und verantwortungsvolle Stilllegung

Gerechter Übergang ist im Wesentlichen das Konzept, niemanden beim Übergang zu einer dekarbonisierten Gesellschaft zurückzulassen. Vattenfalls Ziel, innerhalb einer Generation ein Leben ohne fossile Brennstoffe zu ermöglichen, und die Schritte, die wir unternehmen werden, um dies zu erreichen, machen diesen Übergang für Vattenfall zu einem äußerst wichtigen Unterfangen.

In der Praxis bedeutet dies, dass wir uns stark auf die Weiterbildung oder Umschulung konzentrieren, während wir fossile Anlagen umwandeln. Wenn wir Anlagen stilllegen, streben wir immer einen persönlichen Plan für alle Beschäftigten an, unabhängig davon, ob es sich beispielsweise um einen Positionswechsel bei Vattenfall, neue Möglichkeiten außerhalb von Vattenfall oder den Ruhestand handelt.

Ein gerechter Übergang gilt auch für unsere Wertschöpfungskette, d. h. wir müssen weiterhin mit lokalen Gemeinschaften, Lieferanten und Partnern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Vorteile des Übergangs für alle spürbar sind.

Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Ein hervorragender Arbeitsschutz ist für uns eine strategische Priorität. Ziel ist es, niemals Kompromisse einzugehen und eine starke Kultur der Fürsorge für alle Mitarbeiter bei und für Vattenfall zu haben. Gesundheit und Sicherheit werden auf systematische und proaktive Weise gemäß den Grundsätzen von ISO 45001 verwaltet. Unser Ziel lautet „Null Unfälle, Verletzungen oder arbeitsbedingte Gesundheitsbeeinträchtigungen“, und Belästigungen jeder Art werden nicht toleriert!

Viele unserer Tätigkeiten sind von Natur aus gefährlich, aber Unfälle, Zwischenfälle, Verletzungen und arbeitsbedingte Erkrankungen sind vermeidbar. Daher liegt der Schwerpunkt auf dem Austausch bewährter Verfahren und der aktiven Meldung von Gefahren, um ernsthafte Gefahren und Risiken zu erkennen und zu mindern, bevor sie zu Vorfällen führen. Wenn Vorfälle auftreten, werden diese mit Ursachenanalyse, kontinuierlicher Bewertung, Risikoidentifikation und Schulung nachverfolgt. Entsprechend werden sichere Betriebsverfahren entwickelt und umgesetzt, sowie vorbeugende und korrigierende Maßnahmen ergriffen.

Weitere Informationen über den Arbeitsschutz enthält unser Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht.

Beschaffung aus Konflikt- oder Hochrisikogebieten

Vattenfall ist nicht in von Konflikten betroffenen Ländern oder Ländern mit hohem Risiko tätig. Es besteht jedoch das potenzielle Risiko, dass die Beschaffung von Mineralien und Kraftstoffen aus Konfliktgebieten und Risikogebieten in der Lieferkette stattfinden kann.

Um dieses Risiko zu mindern, enthält unser Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner zusätzliche Anforderungen an Lieferanten und Partner, um zu bewerten, ob ihre eigenen Lieferketten aus Konflikt- oder anderen Hochrisikogebieten stammen, und verstärkte Due-Diligence-Maßnahmen zu ergreifen, die dem spezifischen Kontext entsprechen.

Wir verfügen über eine Risikobewertungsmethodik, um die sozialen und ökologischen Auswirkungen der Mineraliengewinnung für kritische Lieferketten (z. B. Windkraftanlagen, E-Mobilität, Batterien, Solarmodule) zu ermitteln und die Notwendigkeit nachfolgender Aktionspläne zu bewerten. Darüber hinaus engagieren wir uns aktiv in Branchengruppen wie Wind Europe und Solar Power Europe, um zusammenzuarbeiten und Wege zu finden, um gemeinsam Herausforderungen in der Lieferkette anzugehen.

Wir sind auch ein Gründungsmitglied und aktives Mitglied von Bettercoal, wo wir seit vielen Jahren das Lieferantenengagement insbesondere in Kolumbien und Russland vorantreiben.

Weitere Informationen bietet unsere Internetseite zur → Verantwortung in der Lieferkette.

Arbeitsbedingungen bei Lieferanten und Auftragnehmern

Vattenfall ist fest davon überzeugt, dass unser Engagement für Menschenrechte weit über unsere eigenen Unternehmensgrenzen hinausgeht. Da sich unsere Geschäftstätigkeit auf die Arbeiter in unserer gesamten Lieferkette auswirkt, liegt es in unserer Verantwortung, sicherzustellen, dass ihre Arbeitsrechte eingehalten werden.

Unser Ziel ist es, dass die Arbeitsbedingungen an Lieferanten- und Auftragnehmerstandorten fair und gerecht sind. Dazu gehören beispielsweise angemessene Arbeitszeiten, faire Löhne und sichere Arbeitsbedingungen. Wir sind uns bewusst, dass die Arbeitsbedingungen und Herausforderungen von Land zu Land unterschiedlich sind und dass die Gefahr besteht, dass unsere Geschäftstätigkeit aufgrund der Natur unseres Sektors mit schwierigen Arbeitsbedingungen verbunden ist.

Daher verfügen wir über umfassende Managementsysteme und operative Tools, um bewährte Verfahren in unserer Lieferkette zu bewerten, zu überwachen und umzusetzen. Wenn fragwürdige Arbeitsbedingungen vermutet oder identifiziert werden, verfügen wir über einen Audit- und Korrekturmaßnahmenplan, um die negativen Auswirkungen, die dies auf die Arbeitnehmer haben kann, zu mindern. Wir ermutigen unsere Lieferanten und Auftragnehmer, die Arbeitsbedingungen in ihren eigenen Betrieben kontinuierlich zu verbessern.

Weitere Informationen bietet unsere Internetseite zur → Verantwortung in der Lieferkette.

Erwartungen an unsere Lieferanten und Partner

Wir sind bemüht, nur mit Partnern zusammenzuarbeiten, die ihre Geschäftstätigkeit auf ethisch korrekte Weise ausüben. Unser Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner legt die nachhaltigkeitsspezifischen Anforderungen und Erwartungen fest, die Vattenfall an seine Lieferanten stellt. Wir haben beschlossen, den Anwendungsbereich des Kodex auf unsere Partner auszuweiten, da wir uns bemühen, mehr Verantwortung zu übernehmen und positive Veränderungen voranzutreiben.

Unser Verhaltenskodex basiert unter anderem auf dem Globalen Pakt der Vereinten Nationen (UN Global Compact), den UN-Leitprinzipien und den OECD-Leitsätzen und orientiert sich zudem an den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (siehe die vollständige Liste unter „Referenzen“).

Unser Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner bezieht sich ausdrücklich auf moderne Sklaverei und Menschenhandel. Teil des Verhaltenskodex für Lieferanten und Partner sind spezifische Klauseln zu gesellschaftlichem Engagement und Weiterbildung, Kinderarbeit und Schutz junger Arbeitnehmer/innen, moderner Sklaverei und Zwangsarbeit, Arbeitszeiten, Gehältern und Arbeitgeberleistungen, Arbeitsschutz, Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen, Antidiskriminierung, Schutz der Rechte Dritter und Informationssicherheit.

Wir verlangen, dass unsere Lieferanten die Rechte indigener und eingeborener Bevölkerungsgruppen sowie ihre sozialen, kulturellen, umweltbezogenen und wirtschaftlichen Interessen achten, einschließlich ihrer Verbindung zu Ländereien und anderen natürlichen Ressourcen.

Die Menschenrechtsarbeit ist ein laufender Prozess

Unser Ziel ist es, unsere Fähigkeiten der Ermittlung, Bewertung und Kontrolle von menschenrechtlichen Risiken ständig zu verbessern. Diese kontinuierliche Reise wird unter anderem durch die Sensibilisierung unserer Mitarbeiter und anderer Stakeholder für Menschenrechtsfragen vorangetrieben.

Wir bleiben wachsam, um auf neue Auswirkungen/Risiken reagieren zu können, die sich aus Änderungen unserer geografischen Präsenz, unserer Geschäftsaktivitäten oder -produkte oder unserer Geschäftsbeziehungen ergeben. Unser Ziel ist es, die Leistung unserer Maßnahmen zu verfolgen und zu verfolgen, um negative Auswirkungen zu mindern.

Künftige Fokussierung auf die Menschenrechte

Vattenfall wird sich zusätzlich darauf konzentrieren, die Hauptrisiken anzugehen, insbesondere dort, wo wir die größten Chancen identifiziert haben, um die Art und Weise, wie wir mit diesen Risiken umgehen, zu stärken.

Wir werden auch weiterhin Projekte initiieren, um die Risiken und Auswirkungen auf die Menschenrechte weiter zu bewerten. Dazu zählt auch die Zusammenarbeit mit verschiedenen externen Stakeholdern in priorisierten Bereichen, insbesondere der Beschaffung aus Hochrisikoländern, Ländern, aus denen wir signifikante Mengen an Brennstoff oder wichtigen Gütern beziehen, oder Ländern, in denen örtliche Stakeholder Fragen zur weiteren Untersuchung aufgeworfen haben.

Wir werden uns darauf konzentrieren, über verschiedene laufende Initiativen sämtliche menschenrechtlichen Aspekte sowohl in unsere Prozesse als auch in die Beurteilung unserer Lieferanten und Auftragnehmer einzubeziehen.

Weitere Informationen

Frau mit Kind auf dem Arm im Garten stehend

Denn wir sind ein Teil und Partner der Gesellschaft.

Kollegen stehen gemeinsam zeichnend an einer Tafel

Da das Umfeld, in dem wir tätig sind, nach neuen Arbeitsweisen verlangt.

Junge Frau in die Kamera schauend

Wir wollen hin zu einem nachhaltigen Energiesystem.