Mänskliga rättigheter

Att respektera mänskliga rättigheter är ett av våra grundläggande ansvar.

Vattenfall har som företag ett ansvar att respektera alla internationellt erkända mänskliga rättigheter och att bidra positivt där det är möjligt.

Vi anser att social hållbarhet stärker förtroendet mellan företag, medarbetare och de samhällen där vi verkar. Vi ser etiska arbetsvillkor och respekt för mänskliga rättigheter som grundläggande ansvar och är övertygade om att dessa värden också bidrar till en inkluderande och motståndskraftig organisation.

Vi är medvetna om att social påverkan kan uppstå i vår värdekedja. Därför arbetar vi för att identifiera, bedöma och hantera potentiella konsekvenser, samtidigt som vi utvärderar sociala risker och möjligheter.

Hållbarhet är en integrerad del av Vattenfalls strategi och affärsmodell, och arbetet med att hantera social påverkan är en viktig del av vår resa mot fossilfrihet.

Styrning och ansvar

Styrelsen och koncernledningen följer årligen upp frågor som rör mänskliga rättigheter som en del av Vattenfalls övergripande ramverk för styrning och riskhantering. Koncernledningen och vd har det övergripande ansvaret för arbetet med mänskliga rättigheter inom koncernen.

Det operativa ansvaret för att hantera risker och påverkan sin rör mänskliga rättigheter ligger inom respektive affärsområde och stabsfunktion. Koncernfunktionen Sustainability stödjer verksamheten med expertis, vägledning och samordning, inklusive prioritering och kontinuerlig förbättring.

Frågor om mänskliga rättigheter ses över årligen inom ramen för strategisk planering, riskhantering och uppföljning av hållbarhetsarbetet.

Due diligence avseende mänskliga rättigheter

Vattenfall tillämpar en riskbaserad due diligence-process för mänskliga rättigheter i hela värdekedjan. Detta innebär att vi

  • identifierar och bedömer faktiska och potentiella konsekvenser för mänskliga rättigheter
  • integrerar resultaten i relevanta processer och beslutsfattande
  • vidtar åtgärder för att förebygga eller begränsa negativa konsekvenser
  • följer upp åtgärdernas effektivitet
  • möjliggör tillgång till gottgörelse och klagomålsmekanismer.

Due diligence avseende mänskliga rättigheter är integrerad i processer för projektutveckling, inköp, leverantörsstyrning och dialog med intressenter.

År 2021 anlitade Vattenfall en extern part för att genomföra en omfattande analys av människorättsrisker i hela värdekedjan. Analysen identifierade de mest väsentliga riskområdena ur ett människorättsperspektiv. Resultaten fortsätter att ligga till grund för våra prioriteringar och åtgärder.

Väsentliga risker

Analysen bedömer att de mest väsentliga riskerna för mänskliga rättigheter är kopplade till:

Berörda samhällen: ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter

Med tanke på Vattenfalls verksamhet kan våra aktiviteter påverka lokalsamhällen i de områden där vi är verksamma.

Eftersom varje projekt och plats är unik är vår strategi för samverkan utformad för att vara flexibel och anpassad efter de lokala förhållandena. När det är relevant erbjuder vi projektspecifika kanaler för återkoppling och dialog, så att synpunkter och frågor kan lyftas och hanteras på ett ändamålsenligt sätt.

Exempel på vårt arbete med samhällsengagemang, försörjning och kulturarv finner du här:

Samhällsinvesteringar i Storbritannien (på engelska)
Samverkan med intressenter

Berörda samhällen: urfolks rättigheter

Urfolk har särskilda rättigheter enligt internationella människorättsstandarder, däribland rätten att bli konsulterade i frågor som kan beröra dem. I Sverige omfattar detta samerna, vars traditionella näringar, såsom renskötsel, kan påverkas av verksamheter i vissa områden.

Vattenfall är medvetet om att vår verksamhet kan påverka urfolk och har därför infört processer för samverkan med berörda parter, riktlinjer och bästa praxis för att främja respekten för deras rättigheter. Dessa tillämpas inom alla relevanta verksamhetsområden och förväntas följas av både våra medarbetare och av personer som arbetar i värdekedjan hos leverantörer och samarbetspartner.

Representanter för urfolk uppmuntras att föra en direkt dialog med Vattenfall om frågor eller upplevda negativa konsekvenser. Det finns även tillgång till klagomåls- och visselblåsarkanaler.

Mer information:
Förhållningssätt gentemot urfolk i Sverige (PDF 350 kB)

Mekanismer för klagomål och tillgång till gottgörelse

För att ge tillgång till gottgörelse i de fall där vi kan ha orsakat eller bidragit till negativ påverkan har vi en webbaserad visselblåsarkanal som är tillgänglig på 11 språk, dygnet runt, årets alla dagar.

Vi uppmuntrar alla berörda intressenter, inklusive men inte begränsat till medarbetare i den egna verksamheten och arbetstagare i värdekedjan (anställda hos leverantörer och samarbetspartner), att rapportera oro, missförhållanden eller oegentligheter som orsakas av eller är kopplade till vår verksamhet. Det finns möjlighet att vara anonym.

Läs mer om vår visselblåsarkanal och hur anmälda ärenden hanteras på vår visselblåsningssida.

Egen arbetskraft: arbetsmiljö och hälsa

Vattenfalls syfte att möjliggöra ett fossilfritt liv som driver samhället framåt kan endast förverkligas i en säker, inspirerande och omtänksam arbetsmiljö för alla som arbetar i och för Vattenfall. Därför är hälsa och säkerhet en central del av Vattenfalls strategi och en förutsättning för att bedriva en hållbar verksamhet.

Hälsa och säkerhet hanteras systematiskt och proaktivt i enlighet med principerna i ISO 45001. Vårt mål är att ingen ska råka ut för olyckor, skador eller arbetsrelaterad ohälsa, och vi tolererar inte trakasserier i någon form.

Vi fokuserar på att dela bästa praxis och aktivt rapportera risker och tillbud för att identifiera och förebygga allvarliga faror innan de leder till incidenter. När incidenter ändå inträffar följs de upp genom grundorsaksanalyser, kontinuerliga bedömningar, riskidentifiering och utbildning. Därefter utvecklas och införs säkra arbetsrutiner, tillsammans med förebyggande och korrigerande åtgärder.

Egen arbetskraft: mångfald, jämlikhet och inkludering

På Vattenfall är vårt arbete för ett fossilfritt liv nära sammankopplat med vårt ansvar för människor. Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) är integrerade delar av vår strategi och säkerställer att olika perspektiv bidrar till innovation och bättre beslutsfattande. Vår ambition är att vara den mest inkluderande arbetsplatsen i energibranschen och skapa en miljö där varje individ ges möjlighet att bidra med sina unika erfarenheter och perspektiv till en hållbar framtid.

Arbetstagare i värdekedjan: inköp från konfliktdrabbade områden eller högriskområden

Vattenfall bedriver ingen egen verksamhet i konfliktdrabbade länder eller högriskländer. Däremot är vi medvetna om att det finns en potentiell indirekt exponering genom inköp av mineraler, bränslen och andra material i vår leveranskedja.

För att hantera denna risk innehåller vår uppförandekod för leverantörer och partners särskilda krav på att leverantörer och samarbetspartners ska bedöma om deras egna leveranskedjor omfattar inköp från konfliktdrabbade områden eller andra högriskområden samt genomföra fördjupade due diligence-åtgärder anpassade till den specifika kontexten. Vi har också en metod för riskbedömning som används för att identifiera sociala och miljömässiga konsekvenser av mineralutvinning i kritiska leveranskedjor (till exempel vindkraftverk, e-mobilitet, batterier och solpaneler) och för att bedöma behovet av efterföljande handlingsplaner.

Dessutom deltar vi aktivt i branschinitiativ som WindEurope och Solar Stewardship Initiative för att samarbeta med andra aktörer och främja gemensamma insatser för att hantera utmaningar i leveranskedjan.

För mer information, se vår sida om ansvar för leveranskedjan.

Arbetstagare i värdekedjan: arbetsvillkor hos leverantörer och entreprenörer

Vattenfalls ansvar att respektera mänskliga rättigheter sträcker sig längre än den egna verksamheten. Eftersom våra aktiviteter kan påverka arbetstagare i hela värdekedjan strävar vi efter att säkerställa att arbetsrättsliga rättigheter respekteras hos våra leverantörer och entreprenörer.

Vi förväntar oss att arbetsvillkoren är rättvisa och skäliga, vilket omfattar rimliga arbetstider, rättvis ersättning, en säker arbetsmiljö och respekt för organisationsfriheten. Vi är medvetna om att arbetsvillkor och utmaningar varierar mellan länder och branscher, och att risker kan uppstå till följd av energibranschens karaktär och leveranskedjornas komplexitet.

För att hantera dessa risker har Vattenfall processer och verktyg för att bedöma och följa upp arbetsvillkor i leveranskedjan. Om vi upptäcker eller misstänker problem som påverkar arbetstagare genomför vi granskningar och tar fram åtgärdsplaner för att hantera dem och minska negativa konsekvenser.

Vi uppmuntrar också leverantörer och entreprenörer att kontinuerligt förbättra sina egna verksamheter och leveranskedjor.

För mer information, se vår sida om ansvar för leveranskedjan.

Förväntningar på våra leverantörer och partner

Vi strävar efter att samarbeta med företag som bedriver sin verksamhet på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Vår uppförandekod för leverantörer och partners beskriver Vattenfalls hållbarhetskrav och våra förväntningar på dem vi samarbetar med. För att ta ett större ansvar och bidra till positiv förändring i hela värdekedjan utökade vi uppförandekoden så att den även omfattar partner.

Uppförandekoden bygger på internationellt erkända standarder och principer, däribland FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Den vägleds också av FN:s globala mål för hållbar utveckling.

Uppförandekoden omfattar bland annat:

  • modernt slaveri och människohandel
  • barnarbete och unga arbetstagare
  • tvångsarbete
  • arbetstider, löner, ledighet och förmåner
  • hälsa och säkerhet
  • organisationsfrihet och rätten till kollektiva förhandlingar
  • jämlikhet och icke-diskriminering
  • dialog med lokalsamhällen och respekt för tredje parts rättigheter
  • informationssäkerhet

Vi kräver att våra leverantörer respekterar urfolks och stamfolks rättigheter samt deras sociala, kulturella, miljömässiga och ekonomiska intressen, inklusive deras koppling till mark och andra naturresurser.

Rättvis omställning och ansvarsfull avveckling

En rättvis omställning handlar i grunden om att ingen ska lämnas utanför när samhället ställer om till att bli fossilfritt. Vattenfalls syfte att möjliggöra den fossilfrihet som driver samhället framåt, och de åtgärder vi vidtar för att uppnå detta, gör frågan om en rättvis omställning särskilt relevant för oss. Omställningen till ett fossilfritt samhälle kommer oundvikligen att påverka både samhället och enskilda människor, inklusive lokalsamhällen, kunder och medarbetare i hela värdekedjan.

Det är viktigt att vara medveten om att omställningen innebär avvägningar och att det i vissa fall inte är möjligt att skapa lösningar som är lika fördelaktiga för alla intressenter. Därför är det så viktigt att sätta människor i centrum för omställningen. På så sätt kan vi bättre identifiera och förstå dessa avvägningar samt föra dialog med berörda intressenter för att minska negativa konsekvenser och skapa så positiva effekter som möjligt.

Läs mer om Vattenfalls arbete för en rättvis omställning på vår sida om rättvis omställning.

Människorättsförsvarare

Vattenfall har för närvarande ingen verksamhet i länder som bedöms innebära en hög risk för människorättsförsvarare. Vi är dock medvetna om att vissa av de produkter vi köper in kan komma från eller bearbetas i områden där sådana risker förekommer.

Vattenfall ser människorättsförsvarare som viktiga aktörer för att identifiera risker i vår värdekedja. Därför har vi uppdaterat vår uppförandekod för leverantörer och partners för att tydliggöra att vi förväntar oss att våra leverantörer och partner inte deltar i verksamhet som motverkar civilsamhället eller begränsar grundläggande fri- och rättigheter.

Miljöpåverkan och mänskliga rättigheter

En säker, ren och hälsosam miljö är nära kopplad till mänskliga rättigheter. Vattenfall är medvetet om att miljöpåverkan kan påverka människors hälsa, tillgång till vatten och möjligheter till försörjning om den inte hanteras på ett ansvarsfullt sätt.

Därför tillämpar vi miljöpolicyer och ledningssystem som är utformade för att förebygga, minska och hantera negativ miljöpåverkan, inklusive påverkan på människor.

Läs mer om vårt arbete för att förebygga miljöpåverkan på sidan Vårt miljöansvar.

Arbetet med mänskliga rättigheter är en pågående process

Vårt mål är att kontinuerligt förbättra vår förmåga att identifiera, bedöma och hantera risker kopplade till mänskliga rättigheter. Detta är ett långsiktigt arbete som bland annat bygger på att öka medvetenheten om människorättsfrågor bland våra medarbetare, leverantörer och andra intressenter.

Vi är uppmärksamma på nya risker och konsekvenser som kan uppstå till följd av förändringar i vår geografiska närvaro, vår verksamhet, våra produkter eller våra affärsrelationer. Vi följer också upp våra åtgärder för att säkerställa att de bidrar till att minska negativ påverkan.

Framtida fokus på mänskliga rättigheter

Framöver kommer Vattenfall att lägga ytterligare fokus på de mest väsentliga människorättsriskerna, särskilt inom områden där vi ser möjligheter att stärka vårt arbete. Det innebär bland annat att vi fortsätter att bedöma risker och konsekvenser i högriskmiljöer i leveranskedjan, fördjupar dialogen med externa intressenter och integrerar hänsyn till mänskliga rättigheter ännu tydligare i våra processer, beslut och leverantörsutvärderingar.

Relaterad information

Man i skyddsutrustning klättrar på rotorblad i ett havsbaserat vindkraftverk.

Arbetsmiljö och hälsa är en nyckelkomponent i att driva en hållbar verksamhet.

Två medarbetare i skyddskläder går genom en solkraftspark

Vår omvandling bör gynna samhället i stort och lokalt, och bidra till biologisk mångfald.

Arbetare i hjälmar och varselkläder tittar upp; en pekar i en byggnad.

Kontinuerlig dialog hjälper oss att balansera olika intressen.

Se även

Modernt mötesrum med långt vitt bord, stoppade stolar och stora fönster.

God intern styrning är avgörande för en framgångsrik och hållbar organisation.

En grupp anställda sedda ovanifrån

Vår undervisning i integritetsfrågor kallas Vattenfall Integrity Programme (VIP).

En flicka klädd i en grön tröja tittar in i kameran.

Vi ska ta vårt hittills största steg för att minska effekten av klimatförändringarna.